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　　4月10日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會2017春季調(diào)研匯報(bào)交流會在京舉行。
　　
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長高勇，會長孫瑞哲，原會長杜鈺洲，副會長楊紀(jì)朝、夏令敏，黨委副書記陳偉康，紀(jì)委書記王久新，副會長徐迎新、陳大鵬、端小平、楊兆華、孫淮濱等領(lǐng)導(dǎo)以及各調(diào)研組成員參加了本次會議。
　　
　　記者了解到，今年調(diào)研分為四大主題組：紡織行業(yè)走勢研判組、品牌與責(zé)任發(fā)展組、結(jié)構(gòu)調(diào)整組、科技與可持續(xù)組。專題調(diào)研小組分別從行業(yè)運(yùn)行走勢、社會責(zé)任、消費(fèi)升級、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整、兩化融合、出口和國際布局、智能制造、可持續(xù)發(fā)展以及重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入調(diào)研。
　　
　　高勇在交流會上談到，調(diào)研中反映問題最多的是成本上升，但這并不代表行業(yè)競爭力減弱。雖然出口增長在下降，但要理清紡織產(chǎn)能走出去、企業(yè)海外轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的出口情況。他說，雖然國家加強(qiáng)了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，但營改增等政策對紡織業(yè)沒有帶來益處，特別是品牌、設(shè)計(jì)企業(yè)還加大了稅負(fù)，因此要進(jìn)行深入調(diào)研，提出更加具體的意見建議。
　　
　　孫瑞哲在總結(jié)發(fā)言中說，春季調(diào)研是中紡聯(lián)密切聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過總結(jié)分析，下一步要深入梳理，形成成果，為企業(yè)未來發(fā)展提供路徑。他提出要在三個方面加強(qiáng)工作，一是貫徹國家《中國制造2025》規(guī)劃，研究制定在紡織行業(yè)的行動計(jì)劃；二是研究供應(yīng)鏈協(xié)同和信用問題；三是梳理與地方的合作，加強(qiáng)中紡聯(lián)服務(wù)工作。孫瑞哲要求調(diào)研應(yīng)該成為中紡聯(lián)各部門的常規(guī)工作。
　　
　　杜鈺洲表示，調(diào)研要讓各地行業(yè)認(rèn)可，就要拿出能讓他們看的到的成果，他希望能有更多的調(diào)研成果出現(xiàn)。
　　
　　端小平談到了調(diào)研的三點(diǎn)感受，一是企業(yè)期盼調(diào)研，從調(diào)研中有了反映問題的渠道，也明確未來的方向；二是也有抱怨，希望國家更加重視紡織業(yè)；三是紡織重鎮(zhèn)再次受到地方政府的重視，實(shí)業(yè)開始回歸。
　　
　　調(diào)研中有諸多亮點(diǎn)，端小平認(rèn)為，智能制造在調(diào)研企業(yè)中非常落地，取得了卓越成效；自主設(shè)計(jì)、自主研發(fā)，自主品牌建設(shè)取得進(jìn)步；節(jié)能減排成為各方共識，成為企業(yè)主動行為；行業(yè)并購增多，活躍度明顯；線上線下協(xié)同發(fā)展達(dá)成新平衡。
　　
　　對于反映出的問題，端小平介紹說，問題主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營成本過高、棉花原料制約企業(yè)發(fā)展、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠、公眾綠色消費(fèi)觀念不強(qiáng)、走出去過程中外匯管控一刀切、排放總量考核貫徹不到位、認(rèn)證補(bǔ)貼不到位、人才培養(yǎng)需重視等方面。
　　
　　紡織行業(yè)走勢研判組
　　
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　　調(diào)研地區(qū)和企業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)，寧波市規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)的生產(chǎn)、銷售和效益分別同比上漲1.0%、2.0%和1.2%，雖然增幅都低于全國平均水平，但仍然都保持了正增長，有些企業(yè)更是呈現(xiàn)出非常好的增長情況。
　　
　　同時，調(diào)研中絕大部分的服裝品牌企業(yè)都在積極探索線上線下共同發(fā)展的創(chuàng)新模式。此外，也在積極探索模式創(chuàng)新。但與此同時也存在著綜合成本問題、人才問題、市場環(huán)境等方面的問題。對此調(diào)研組給出的建議是，要推動產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新、加強(qiáng)自主品牌的宣傳等。
　　
　　紡織行業(yè)走勢研判組
　　
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　　調(diào)研的三個產(chǎn)業(yè)集群大多以生產(chǎn)加工型為主，產(chǎn)業(yè)模式較為單一，多數(shù)是純加工型企業(yè)，同時成本優(yōu)勢已不明顯，企業(yè)改造提升面臨困惑，人才瓶頸制約明顯，平臺和產(chǎn)業(yè)對接還需加強(qiáng)，融資難有增無減等問題。
　　
　　不過，在面對發(fā)展環(huán)境的深刻變化，企業(yè)都已經(jīng)開始謀求變革，實(shí)施智能制造、加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計(jì)、發(fā)展自主品牌等。對此，調(diào)研組給出的建議是打好特色發(fā)展這張牌，扎扎實(shí)實(shí)做好基本功，要用新供給對接新零售，同時增強(qiáng)平臺服務(wù)能力。
　　
　　品牌與責(zé)任發(fā)展組––社會責(zé)任專題
　　
　　整體來看，2016年受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟等因素影響，調(diào)研地區(qū)紡織服裝行業(yè)發(fā)展遇到較多困難，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到一定影響。進(jìn)入2017年，調(diào)研地區(qū)行業(yè)企業(yè)積極謀新謀變，大力推動轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)普遍反映年初訂單量等情況好于去年同期，對今年市場較有信心。不過在社會責(zé)任建設(shè)方面，還存在著問題。
　　
　　對此，調(diào)研組建議針對聯(lián)合會社會責(zé)任服務(wù)，要加強(qiáng)與聯(lián)合會各大服務(wù)平臺合作，借助聯(lián)合會各大平臺做好行業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作；重視社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)識到社會責(zé)任對企業(yè)日常管理與經(jīng)營的作用和價值等等。
　　
　　品牌與責(zé)任發(fā)展組––消費(fèi)升級專題
　　
　　在“消費(fèi)升級”組的調(diào)研過程中，無論品牌型企業(yè)、制造型企業(yè)，面對市場變革消費(fèi)這一挑戰(zhàn)，企業(yè)都在積極通過產(chǎn)品升級、設(shè)計(jì)升級、管理升級、服務(wù)升級、供應(yīng)鏈升級去不斷創(chuàng)新、調(diào)整、求變，務(wù)必要展現(xiàn)出企業(yè)家應(yīng)有的信心、責(zé)任、情懷和夢想。
　　
　　當(dāng)然，企業(yè)在升級的過程中也面臨著環(huán)境保護(hù)制約企業(yè)技改升級，人力資源欠缺等方面的問題。
　　
　　對此建議通過推動技術(shù)進(jìn)步，引領(lǐng)紡織服裝行業(yè)以智能制造為中心；加大人才培養(yǎng)，加大推動設(shè)計(jì)中心、研發(fā)中心、品牌孵化等平臺建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)、設(shè)計(jì)營銷人才的培養(yǎng)上不斷投入。
　　
　　品牌與責(zé)任發(fā)展組––品牌戰(zhàn)略專題
　　
　　目前，調(diào)研地區(qū)品牌建設(shè)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)和趨勢。比如研發(fā)設(shè)計(jì)加強(qiáng)、回歸產(chǎn)品本身；線上品牌線下渠道開拓初見成效；多品牌多產(chǎn)品線運(yùn)營滿足消費(fèi)者差異化需求；智能制造助力品牌全面升級；跨界經(jīng)營––品牌基因的融合和傳承；重視企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)。
　　
　　根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的突出的問題，調(diào)研組建議進(jìn)一步落實(shí)“三品”戰(zhàn)略實(shí)施；加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新；加快標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，盡快發(fā)揮團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的作用；加強(qiáng)消費(fèi)者教育；加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn)。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整組––企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專題
　　
　　在此次調(diào)研中，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)江陰長涇鎮(zhèn)和常熟梅里鎮(zhèn)這兩個集群地區(qū)紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級效果有以下幾個特點(diǎn)：第一，企業(yè)積極主動作為；采取有效應(yīng)對措施；當(dāng)?shù)卣�府大力支持；企業(yè)發(fā)展信心不減。
　　
　　但企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面也存在著一些問題：在品牌文化戰(zhàn)略方面，部分企業(yè)對如何維護(hù)和發(fā)展自己的品牌，如何樹立品牌文化競爭優(yōu)勢，如何讓自己品牌走向世界等問題不夠清晰。對此，調(diào)研組認(rèn)為要對老品牌企業(yè)開展品牌文化培訓(xùn)；組織全國紡織品牌文化沙龍；必要時對全國紡織品牌進(jìn)行論證；對老品牌發(fā)展給予政策支持。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整組––區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整專題
　　
　　從調(diào)研情況看，調(diào)研地紡織工業(yè)基本呈現(xiàn)出緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中見難、難中有落的態(tài)勢�？傮w增速處于低位運(yùn)行，但新的增長點(diǎn)正在加快形成。
　　
　　在調(diào)研中，預(yù)期“2018年行業(yè)強(qiáng)復(fù)蘇”的聲音也比較響。原因一是經(jīng)過去年全行業(yè)去產(chǎn)能的努力，各分支行業(yè)的總體產(chǎn)能趨于合理平穩(wěn)；二是生產(chǎn)原料價格問題在國家和各級政府以及中紡聯(lián)努力下得到初步改善；三是經(jīng)過加大產(chǎn)品研發(fā)力度等方面的努力，拉近了產(chǎn)品與消費(fèi)需求的距離；四是在經(jīng)歷嚴(yán)冬后，企業(yè)在管理、營銷模式等方面積極探索，形成了新的增長點(diǎn)和商業(yè)模式；五是經(jīng)過近年來的市場實(shí)踐，各級政府重新認(rèn)識對紡織工業(yè)在我國的社會經(jīng)濟(jì)地位和貢獻(xiàn)。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整組––兩化融合專題
　　
　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在信息化和數(shù)字化投入方面持續(xù)增加；電子商務(wù)應(yīng)用更為廣泛；企業(yè)越來越注重信息化支撐下的轉(zhuǎn)型發(fā)展，但企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型方面有待發(fā)展，培訓(xùn)、交流仍是行業(yè)兩化融合服務(wù)需求的重點(diǎn)。
　　
　　同時，集群、企業(yè)對兩化融合的重視程度提高；企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求迫切；數(shù)字化、智能化生產(chǎn)是當(dāng)前企業(yè)兩化融合的重點(diǎn)內(nèi)容；數(shù)字化車間的應(yīng)用水平有了進(jìn)一步提升；大型龍頭企業(yè)帶動了電子商務(wù)應(yīng)用模式。調(diào)研組給出的建議是應(yīng)加強(qiáng)行業(yè)智能制造標(biāo)準(zhǔn)的研究制定；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群政府引導(dǎo)作用；加強(qiáng)培訓(xùn)與交流。
　　
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整組––出口和國際布局專題
　　
　　根據(jù)調(diào)研情況，調(diào)研組初步判斷，行業(yè)出口的正增長將面臨長時期挑戰(zhàn)，同時我國紡織服裝行業(yè)出口的全球占比大概率處于歷史拐點(diǎn)期。
　　
　　而在國際布局方面，則可以用三個關(guān)鍵詞來形容：加速、主導(dǎo)權(quán)、服務(wù)。
　　
　　根據(jù)今年得到的商務(wù)部合作司對外直接投資數(shù)據(jù)，紡織行業(yè)的對外直接投資從2015年開始進(jìn)入明顯加速階段。而在主導(dǎo)權(quán)方面，一是越來越多重量級企業(yè)從客戶要求的“被動海外布局”轉(zhuǎn)變?yōu)樯钏际鞈]后的“主動海外布局”；二是在全球?qū)用嬷鲃哟蛲ê驼瓶丶?xì)分領(lǐng)域的“從制造到消費(fèi)”價值實(shí)現(xiàn)全流程。
　　
　　科技與可持續(xù)組––智能制造專題
　　
　　在調(diào)研過程中，大部分企業(yè)2016年的主營業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營成本、利潤總額相比2015年都有不同程度的增長，企業(yè)總體經(jīng)營情況良好。但在智能制造推進(jìn)的過程中也存在著諸多的問題與挑戰(zhàn)。比如紡織行業(yè)自動化、智能化水平不高，實(shí)現(xiàn)自動化、智能化的底層數(shù)據(jù)采集接口還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)；信息化架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計(jì)人才缺乏，信息化迭代更新速度較慢；信息技術(shù)在企業(yè)中的推廣面不夠，數(shù)據(jù)共享是目前面臨的較大問題。
　　
　　對此建議加強(qiáng)紡織行業(yè)的智能制造頂層設(shè)計(jì)工作；制定智能制造實(shí)施指南，指導(dǎo)智能制造的試點(diǎn)示范工作，多創(chuàng)造與先進(jìn)企業(yè)交流的機(jī)會，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，因?yàn)橹悄苤圃煲獮槠髽I(yè)的提質(zhì)增效服務(wù)，要循序漸進(jìn)。
　　
　　科技與可持續(xù)組––可持續(xù)發(fā)展專題
　　
　　近年來，柯橋通過印染“亮劍”行動和工業(yè)小區(qū)整治，一批低端落后產(chǎn)能退出市場，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)去低端產(chǎn)能的步伐加快，中高端產(chǎn)能得到提升，成效逐步顯現(xiàn)。
　　
　　但與此同時，在資源循環(huán)利用方面仍存在一些問題和訴求。如廢舊紡織品再生利用率普遍偏低；廢舊紡織品綜合利用公眾認(rèn)知度較低；企業(yè)需要政府的大力支持。
　　
　　為此，調(diào)研組給出的建議是加強(qiáng)清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)；加強(qiáng)紡織行業(yè)綠色制造、責(zé)任發(fā)展；從政府和行業(yè)層面，推動能效、水效對標(biāo)和達(dá)標(biāo)活動，培育領(lǐng)跑者，樹立行業(yè)標(biāo)桿；
　　
　　培育綠色消費(fèi)理念；建立紡織品的生態(tài)設(shè)計(jì)與評估方法；堅(jiān)持在發(fā)展中解決污染問題。
　　
　　科技與可持續(xù)組––重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　　
　　調(diào)研期間，從實(shí)地走訪的企業(yè)以及座談情況來看，雖然絕大多數(shù)企業(yè)都表示面對著較大的運(yùn)行壓力，但企業(yè)也都在積極嘗試適合自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型升級的途徑，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
　　
　　創(chuàng)新引領(lǐng)，中國紡織融入中國制造；智能制造，打造中國紡織新的優(yōu)勢；節(jié)能減排，深化落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任；品牌塑造，企業(yè)持續(xù)貫徹“三品”戰(zhàn)略。
　　
　　同時，調(diào)研組還從調(diào)研企業(yè)方面反映的原料價格、電力系統(tǒng)改革、棉花政策、兩化融合、銀企合作等諸多方面提出具體措施和建議。