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轉(zhuǎn)入國機集團(tuán)對恒天意味著什么?

  6月29日,國資委官方網(wǎng)站發(fā)布消息:經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn),中國恒天集團(tuán)有限公司(以下簡稱“中國恒天”)整體并入中國機械工業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“國機集團(tuán)”),成為其全資子企業(yè)。中國恒天集團(tuán)有限公司不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè)。
  
  其實,早在去年11月,中國恒天將劃轉(zhuǎn)國機集團(tuán)的消息就在上市公司經(jīng)緯紡機(股票代碼:000666)發(fā)布的一則公告中披露。按照雙方于2016年11月10日簽署的重組協(xié)議,中國恒天整體產(chǎn)權(quán)將無償劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機集團(tuán),中國恒天成為國機集團(tuán)的全資子公司,最終控制人仍為國務(wù)院國資委。
  
  對中國恒天來說,這次戰(zhàn)略重組的目的是什么?對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營將帶來哪些影響?就這些問題,《中國紡織報》記者采訪了中國恒天集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記張杰。
  
  記者:根據(jù)國資委最新發(fā)布的消息,中國恒天整體并入國機集團(tuán)已獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。整體劃入國機集團(tuán)后,中國恒天生產(chǎn)經(jīng)營會有哪些變化呢?
  
  張杰:經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)后,雙方將進(jìn)一步推動協(xié)同整合的相關(guān)工作。重組完成后,中國恒天大股東由國資委變?yōu)閲鴻C集團(tuán)。中國恒天與下屬公司的關(guān)系不發(fā)生變化,人員團(tuán)隊等方面也不會有大的變化。
  
  此次戰(zhàn)略重組方案在中國恒天董事會全票通過,得到了公司員工的理解和支持?傮w來看,通過這次重組整合,中國恒天的各項改革將推向新的高度。
  
  記者:中國恒天整體劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機集團(tuán),這次戰(zhàn)略重組的目的是什么?
  
  張杰:十八屆三中全會以來,黨中央對國有企業(yè)改革很關(guān)心和重視,國資委下屬企業(yè)重組也按照中央部署在積極推進(jìn)。在此背景下,中國恒天選擇與同屬機械行業(yè)的國機集團(tuán)進(jìn)行重組合作,首先是貫徹執(zhí)行黨中央關(guān)于國企改革大方針的具體行動。
  
  其次,中國恒天整體劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機集團(tuán)也是實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。國機集團(tuán)成立于1997年,是一家多元化、國際化的綜合性裝備工業(yè)集團(tuán),主營業(yè)務(wù)包括機械裝備研發(fā)與制造、工程承包、貿(mào)易與服務(wù)、金融與投資四大主業(yè),涉及機械、電力、冶金、農(nóng)林、交通等國民經(jīng)濟(jì)重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,市場遍布全球170多個國家和地區(qū)。國機集團(tuán)在近20年的發(fā)展中積累了成功經(jīng)驗,行業(yè)地位提升,是世界500強企業(yè)之一。
  
  中國恒天成立于1998年,是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的,國內(nèi)唯一以紡織裝備為核心主業(yè)的中央企業(yè)。目前擁有二級全資及控股子公司21家,境內(nèi)外上市公司3家,員工5萬余人,成員企業(yè)分布在國內(nèi)20多個省、市、自治區(qū),及境外近20個國家和地區(qū)。
  
  在近十年的發(fā)展中,恒天不斷整合境內(nèi)外企業(yè),規(guī)模實力迅速增強,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展,已經(jīng)成為資產(chǎn)規(guī)模800億元、利潤規(guī)模30億元左右的大型企業(yè)集團(tuán)。
  
  2016年,恒天集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模800億元,實現(xiàn)營業(yè)總收入434.56億元,完成年度指標(biāo)的100.64%,利潤總額30.30億元,完成年度指標(biāo)的131.17%。恒天集團(tuán)旗下紡織設(shè)備全球規(guī)模最大、競爭能力世界第一,金融創(chuàng)新成績突出,管理資產(chǎn)規(guī)模近萬億元。恒天業(yè)務(wù)輻射紡織設(shè)備、新能源汽車、金融、文化創(chuàng)意等板塊,正在成為從傳統(tǒng)制造業(yè)脫穎而出的一匹黑馬。
  
  紡織機械業(yè)務(wù)是中國恒天的核心主業(yè),旗下?lián)碛小敖?jīng)緯紡機”、“恒天重工”、“FONG'S”、“AUTEFA”、“FEHRER”、“F.O.R”及“OCTIR”等系列國內(nèi)外知名品牌,其綜合實力在國內(nèi)紡織機械行業(yè)位居第一,是全球規(guī)模最大、品種最全的紡機企業(yè)。恒天雖然取得了一定的成績,但總體來看,企業(yè)發(fā)展離國資委要求和市場要求還有距離。所以,恒天希望找到一個在機械制造行業(yè)里面有成功經(jīng)驗的企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
  
  中國恒天整體劃轉(zhuǎn)進(jìn)入國機集團(tuán)后,未來仍將按既定戰(zhàn)略發(fā)展。而在國機集團(tuán)支持和幫助下,有望用3年時間實現(xiàn)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
  
  記者:具體來說,轉(zhuǎn)入國機集團(tuán)后中國恒天能在哪些方面得到提升呢?
  
  張杰:國機集團(tuán)的工程能力很強,在紡織機械方面,通過國機集團(tuán)在國外的大型工程總包,將帶動中國恒天紡織機械出口。中國恒天作為以紡機為主業(yè)的唯一中央企業(yè),在國內(nèi)市場的占有率是沒有爭議的,隨著技術(shù)水平的提升,很多方面已趕超國際水平。目前,恒天紡織機械產(chǎn)品不僅價格便宜而且生產(chǎn)效率更高。例如細(xì)紗機實際最高轉(zhuǎn)速可達(dá)到22000轉(zhuǎn)/分,具有性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場占有率很高。但是,國產(chǎn)紡織機械在印度、歐美等國外市場認(rèn)可度仍不高。借助國機集團(tuán)在國際市場的工程總包優(yōu)勢,中國恒天將更能發(fā)揮紡織機械成套出口優(yōu)勢,加快走出去的步伐,借“一帶一路”戰(zhàn)略走進(jìn)更廣闊的市場。
  
  在汽車制造方面,中國恒天已建成四大生產(chǎn)基地,但在技術(shù)、市場銷售渠道等方面存在弱項。而國機集團(tuán)在汽車技術(shù)、設(shè)計和市場、服務(wù)方面都有很多優(yōu)勢,旗下的上市公司––國機汽車擁有全國性的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在國機集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)同下,中國恒天的汽車業(yè)務(wù)也將實行提升。
  
  記者:此前,中國恒天確立的“十三五”發(fā)展方向是堅持雙輪驅(qū)動,完善“一體兩翼”,在轉(zhuǎn)入國機集團(tuán)后會有轉(zhuǎn)變嗎?
  
  張杰:"十三五"期間,恒天集團(tuán)將完善"一體兩翼"業(yè)務(wù)發(fā)展格局:堅持發(fā)展紡機主業(yè),打造高端裝備制造業(yè),實現(xiàn)"從優(yōu)到強";聚焦主營業(yè)務(wù),推動轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)"從有到優(yōu)";提升金融投資業(yè)務(wù)和文化產(chǎn)業(yè);構(gòu)建"三中三恒兩平臺"的集團(tuán)企業(yè)管理體系,加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,深化體制機制改革。
  
  轉(zhuǎn)入國機集團(tuán)后,中國恒天的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃不會變,但在協(xié)同創(chuàng)新方面會帶來新優(yōu)勢。目前,互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊,產(chǎn)生了很多新的業(yè)態(tài)。機器人和人工智能的應(yīng)用是機械制造的發(fā)展大方向。在人工智能機器、新型纖維材料、新能源應(yīng)用等方面的創(chuàng)新上,恒天已有的資本優(yōu)勢,品牌影響力,再結(jié)合國機集團(tuán)的實力,將會實現(xiàn)新的突破。相信無人數(shù)字化紡織工廠不久后就能實現(xiàn)。
  
  人工智能的創(chuàng)新將是未來雙方聯(lián)手創(chuàng)新的重要目標(biāo),人工智能將應(yīng)用于紡機、新能源汽車、醫(yī)療健康等多個領(lǐng)域。信息化與傳統(tǒng)功能結(jié)合,進(jìn)一步向人工智能領(lǐng)域發(fā)展,未來市場前景巨大。
  
  此外,在制度創(chuàng)新方面,中國恒天將作為國機集團(tuán)市場化改革試點,在公司治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)等方面,圍繞中央精神進(jìn)行改革。中國恒天將以國有資本增值保值,提升競爭能力,提高行業(yè)影響力帶動力為目標(biāo),在國機集團(tuán)指導(dǎo)幫助下,實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的市場化、現(xiàn)代化、國際化。