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紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破口在哪?八招對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營模式做改變

  8月25日,浙江理工大學(xué)教授、中國紡織信息中心副總經(jīng)濟(jì)師等業(yè)內(nèi)專家和H&M、博拉纖維、杭州奔馬、上海紡織、新天元色紡、全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城、杜邦Sorona等企業(yè)大咖相聚紹興柯橋,展開一場專業(yè)理論與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之間的“華山論劍”,共同探討紡織產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營模式上如何轉(zhuǎn)型升級(jí)。
  
  本次“紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)論壇暨第六屆色紡創(chuàng)新研討會(huì)”由全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城、新天元色紡和柯橋區(qū)科技大市場聯(lián)合主辦,設(shè)上下午兩場共9位嘉賓分享,上午場主題圍繞“環(huán)保與可再生”,討論紡織人最應(yīng)該關(guān)注的幾個(gè)生產(chǎn)技術(shù)型問題,下午場主題圍繞“新模式 新機(jī)遇”,分享紡織人最值得去嘗試的幾個(gè)新模式、新方向。
  
  環(huán)保與可再生
  
  全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城CEO韓沖在致辭中表示,如今環(huán)保已成紡織業(yè)焦點(diǎn)問題,能否攻克環(huán)保與生產(chǎn)之間的矛盾,已關(guān)系到紡企能否得到長久的發(fā)展。而在綠色環(huán)保型面料上的應(yīng)用,更將為企業(yè)帶來在現(xiàn)有市場上的突破性勝利。韓沖也表達(dá)了對(duì)未來紡織行業(yè)經(jīng)營模式的期待:高效溝通、快速反應(yīng)和定制化生產(chǎn),希望本次活動(dòng)能讓在座企業(yè)與嘉賓暢所欲言,共同探討紡織新未來。
  
  第一招  剖析紡織行業(yè)概況與政策解讀
  
  主講人:浙江理工大學(xué)教授戚棟明
  
  上午場第一講由浙江理工大學(xué)教授戚棟明首先開場,戚棟明是浙江理工大學(xué)材料與紡織學(xué)院、絲綢學(xué)院副院長,先進(jìn)紡織材料與制備技術(shù)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任,已獲國家發(fā)明授權(quán)專利16項(xiàng),獲中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)3次,浙江省科技二等獎(jiǎng)1次。
  
  戚棟明表示,目前行業(yè)內(nèi)滌綸使用占到92.99%,碳纖維比例卻很少,但就未來趨勢來看,碳纖維將是應(yīng)用的新熱點(diǎn)。他從當(dāng)前國家政策分析,表示創(chuàng)新研發(fā)將是重點(diǎn)。戚教授向大家介紹了目前德國工業(yè)4.0下的的future TEX項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)纖維與人類,環(huán)境和產(chǎn)業(yè)之間的和諧關(guān)系,開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)以顧客為中心的柔性供應(yīng)鏈和未來新型紡織品材料的開發(fā)。
  
  第二招  大牌亮劍,博拉纖維的迭代和應(yīng)用
  
  主講人:博拉纖維高級(jí)經(jīng)理董平
  
  博拉集團(tuán)是全球最大粘膠短纖生產(chǎn)商,世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè),在中國、泰國、印尼和印度有7家纖維工廠,在加拿大和瑞典有自己的木漿工廠。纖維素纖維總產(chǎn)能100萬噸,全球最大的原液著色粘膠生產(chǎn)商,占全球市場份額60%以上;全球兩大莫代爾纖維供應(yīng)商之一。博拉全系列產(chǎn)品通過FSC認(rèn)證,成為眾多國際品牌指定纖維供應(yīng)商。
  
  董平分析了全球纖維的發(fā)展歷程,表示當(dāng)前合成纖維的使用仍占大頭,但棉花、纖維素纖維、其他天然纖維的使用正在擴(kuò)大。講到當(dāng)前紡織業(yè)污染問題,董平也表示,博拉的彩虹纖維在使用過程中,相較于傳統(tǒng)染整過程,減少了漂白、絲光、染色的重污染環(huán)節(jié),并能保持極高的色彩一致性,董總認(rèn)為,彩虹纖維的使用,將成為企業(yè)的競爭力,更環(huán)保材料的應(yīng)用,也是紡織發(fā)展的未來。
  
  第三招  無染色纖,開啟綠色紡織之路
  
  主講人:杭州奔馬化纖紡絲有限公司副總經(jīng)理朱松
  
  杭州奔馬化纖紡絲有限公司是一家專業(yè)從事原生和再生環(huán)保滌綸研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性企業(yè)。公司年產(chǎn)環(huán)保滌綸8萬噸,主要有超仿棉(易絲。┫盗,原液著色有色纖維系列,差別化功能性系列,新材料系列。
  
  朱松表達(dá)了對(duì)綠色環(huán)保紡織產(chǎn)業(yè)的展望:原液著色、多纖維混紡混色、新型差別化纖維、流行色服務(wù)商,對(duì)塑料制品的回收和重新利用是重中之重。他簡要介紹了塑料水瓶回收成再生纖維的原料的過程,呼吁越來越多的企業(yè)加入到無染色纖的應(yīng)用中來。
  
  第四招  迎挑戰(zhàn),破瓶頸,快轉(zhuǎn)型,突重圍
  
  主講人:上海紡織裕豐科技有限公司研發(fā)總監(jiān)厲紅英
  
  上海紡織裕豐科技有限公司是上海紡織(集團(tuán))有限公司的全資子公司。是一家集紡織產(chǎn)品研發(fā)和制造、進(jìn)出口貿(mào)易為一體的現(xiàn)代紡織企業(yè)。公司擁有“龍頭”、“荷葉”等著名品牌,近兩年成功轉(zhuǎn)型色紡領(lǐng)域,已形成“原液著色七彩紗線”;“差別化功能性紗線”;“花色紗線”以及“酒店家居布草類”等系列產(chǎn)品,融入了全球多個(gè)知名名牌的供應(yīng)鏈。
  
  厲紅英分析了紡織業(yè)當(dāng)前產(chǎn)值和利潤增速出現(xiàn)的瓶頸,表示裕豐在此瓶頸下毅然選擇產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)軍色紡領(lǐng)域,裕豐色紡產(chǎn)品定位于原液著色混紡紗,抗菌纖維、發(fā)熱纖維等功能性色紡紗以及根據(jù)不同客戶需求開發(fā)緞彩類、風(fēng)格類等個(gè)性化定制色紡紗。
  
  新模式,新機(jī)遇
  
  紡織業(yè)需要有革新,也正在經(jīng)歷革新,一方面體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)上,比如在原料的應(yīng)用上,出現(xiàn)色紡應(yīng)用的趨勢;比如面料的性能上,出現(xiàn)可回收、可再生的需求;另一方面體現(xiàn)在經(jīng)營模式上,比如現(xiàn)貨模式的應(yīng)用,小批量、多批次的現(xiàn)貨快速供應(yīng),將更能適應(yīng)當(dāng)下不斷擴(kuò)大的快時(shí)尚需求。此外,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)于紡織產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈重構(gòu)也不容忽視,工廠生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合、紡織品在線交易、智能倉儲(chǔ)物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等環(huán)節(jié)之間正在不斷融合,未來,紡織行業(yè)將是一個(gè)高效溝通、快速反應(yīng)和定制化生產(chǎn)的模式。
  
  第五招  新需求  H&M夢想做閉環(huán)生產(chǎn)
  
  主講人: 中國區(qū)可持續(xù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Katherin Chen
  
  目前,H&M擁有超過4351家專賣店,有64個(gè)銷售市場。不尋常的是,H&M沒有一家屬于自己的工廠,他與在亞洲與歐洲的超過700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。近年來H&M力推可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,不斷發(fā)布由環(huán)保面料和其他可持續(xù)物料制成的時(shí)裝系列,夢想是最終真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)生產(chǎn)––將舊衣服回收起來做成新的,而非送到垃圾場,意味著零周期浪費(fèi)。
  
  Katherin Chen重點(diǎn)對(duì)H&M的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃做了詳細(xì)介紹,H&M致力于打造服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用等各環(huán)節(jié)的可循環(huán)性。她也對(duì)棉、聚酯纖維、粘膠等纖維材料作了具體分析,Katherin Chen呼吁消費(fèi)者、面料供應(yīng)商們能夠共同參與到可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃中來,推動(dòng)對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的積極影響。
  
  第六招  新時(shí)尚  色紡,紡織業(yè)永遠(yuǎn)的藍(lán)海
  
  主講人:杭州新天元織造有限公司總經(jīng)理孫偉
  
  杭州新天元織造有限公司是一家專注于TR色紡研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)型紡織面料企業(yè),公司堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、質(zhì)量至上”的經(jīng)營理念,用一個(gè)從纖維--紗線--面料--成衣的產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)人才來確保色紡面料質(zhì)量、服務(wù)客戶。公司產(chǎn)品主要出口日本、歐洲、美國等地,是眾多知名品牌如ZARA、H&M、UNIQLO等的優(yōu)質(zhì)面料供應(yīng)商。公司每年銷售色紡面料3000萬米左右。
  
  孫偉從新天元色紡業(yè)務(wù)的環(huán)保特性、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢和內(nèi)銷市場開拓情況等方面,分享了色紡發(fā)展的大趨勢,他表示,相對(duì)于染色面料的污染性,色紡在環(huán)保上就已勝一籌,再加之新天元從纖維、紡紗、制造、后整理到研發(fā)、銷售,都特別強(qiáng)調(diào)專業(yè)團(tuán)隊(duì)資源的協(xié)同作戰(zhàn),使得新天元色紡不僅在國外收到歡迎,也能很好的打開內(nèi)銷市場,目前內(nèi)銷累計(jì)出貨量已達(dá)341萬米,計(jì)劃2018年完成1000萬米。
  
  第七招  新技術(shù)  傳統(tǒng)紡織行業(yè)新標(biāo)簽––生物基與綠色環(huán)保
  
  主講人:杜邦Sorona創(chuàng)新基地負(fù)責(zé)人吳明進(jìn)
  
  杜邦公司是一家以科研為基礎(chǔ)的全球性企業(yè),成立于1802年,在全球70個(gè)國家經(jīng)營業(yè)務(wù)。Sorona聚合物是杜邦公司在其六十多年纖維原料的不斷創(chuàng)新中最新推出的先進(jìn)聚合物平臺(tái),能賦予纖維和面料獨(dú)特的性能。杜邦成功地利用玉米糖發(fā)酵的方法高效地制成了生產(chǎn)Sorona所需的PDO,從而革命性地為化纖領(lǐng)域注入了環(huán)保的新概念。
  
  吳明進(jìn)認(rèn)為,科技時(shí)尚綠色環(huán)保應(yīng)該成為紡織行業(yè)的新標(biāo)簽,他介紹了Sorona新型生物基面料在吸濕排汗、防紫外線、超強(qiáng)彈力、抗皺性等的特性,并現(xiàn)場演示了幾款面料的功能。他表示,目前Sorona已經(jīng)與國內(nèi)外眾多諸如運(yùn)動(dòng)、羽絨服、男女裝品牌合作。
  
  第八招  新模式  紡織行業(yè)柔性供應(yīng)鏈建設(shè)
  
  主講人:全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城高級(jí)總監(jiān)王晉華
  
  全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城是紡織業(yè)內(nèi)專業(yè)的B2B電商平臺(tái),有十多年運(yùn)營積累,主要為紡織企業(yè)提供線上線下的貿(mào)易對(duì)接服務(wù),解決業(yè)內(nèi)信息不對(duì)稱問題,致力于用互聯(lián)網(wǎng)改變紡織行業(yè)。目前平臺(tái)擁有206萬紡織會(huì)員,建立8萬余家網(wǎng)上商鋪。
  
  王晉華認(rèn)為,目前的紡織服裝業(yè)市場模式已從工廠主導(dǎo)向消費(fèi)者主導(dǎo)轉(zhuǎn)移,預(yù)售、拼單、眾籌、門店大數(shù)據(jù)采集等行為的出現(xiàn)表明銷售環(huán)節(jié)已出現(xiàn)柔性化趨勢,而訂單碎片化、高頻次、小批量、定制化的出現(xiàn)則要求生產(chǎn)環(huán)節(jié)向柔性化轉(zhuǎn)變。他表示當(dāng)下建立柔性供應(yīng)鏈,將幫助企業(yè)擁有適應(yīng)市場方多變需求的能力,并表示,全球紡織網(wǎng)和網(wǎng)上輕紡城在互聯(lián)網(wǎng)方面對(duì)于柔性供應(yīng)鏈建設(shè)的幾點(diǎn)效能,如幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)單一模式營銷向全渠道營銷轉(zhuǎn)變,進(jìn)行工廠檔期對(duì)接達(dá)到快速生產(chǎn)以及提供智能化倉儲(chǔ)、供應(yīng)鏈金融等配套服務(wù)。
  
  最后,中國紡織信息中心副總經(jīng)濟(jì)師梁曉輝為本次論壇作總結(jié)陳詞,他表示今天這樣由供應(yīng)鏈企業(yè)自主舉辦的環(huán)保與模式轉(zhuǎn)型方面的論壇非常新穎,能夠吸引更多同行企業(yè)參與到這樣的行動(dòng)中來。