記者走進(jìn)山東濱州愉悅家紡有限公司,感覺印象最為深刻的是企業(yè)和諧、愉悅的人際關(guān)系和緊張、有序的工作節(jié)奏。工業(yè)園區(qū)里高懸著“和諧產(chǎn)生愉悅,科技創(chuàng)造愉悅,產(chǎn)品體驗愉悅,服務(wù)貢獻(xiàn)愉悅”的標(biāo)語,廠區(qū)公示欄里公示著為各級領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的“五必訪”制度。所謂“五必訪”是婚喪嫁娶必訪、生活困難必訪、家庭糾紛必訪、職工住院必訪、突發(fā)事件必訪。而這些標(biāo)語和公示的內(nèi)容,均在公司的實際工作中落到了實處。
談到企業(yè)建立和諧氛圍的成因時,愉悅家紡有限公司董事長、黨委書記劉曰興首推企業(yè)工會的出色業(yè)績。他認(rèn)為,各級工會干部的現(xiàn)代化思維和創(chuàng)新意識,是維護(hù)職工權(quán)益,構(gòu)建和諧愉悅的根本保證。
工會作用無可替代
在現(xiàn)代化的企業(yè)中,勞動關(guān)系越來越趨復(fù)雜化,有些企業(yè)由于沒有建立工會組織,缺乏維權(quán)的組織保障,侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。因此在新建企業(yè)中組建工會,是全面建設(shè)和諧企業(yè)的需要。
愉悅家紡作為一家新企業(yè),公司的黨委領(lǐng)導(dǎo)把組建工會作為一件大事來抓,并在短時間內(nèi)取得了明顯成效。目前企業(yè)內(nèi)設(shè)立了13個工會分會,職工入會率達(dá)95%。
愉悅家紡工會通過監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行有關(guān)勞動法律法規(guī),在企業(yè)經(jīng)營者和職工之間建立協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的機(jī)制,及時、有序地化解了勞動關(guān)系糾紛,凝聚人心,形成了推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。愉悅家紡的領(lǐng)導(dǎo)對此均深有感觸,他們認(rèn)為,工會是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中不可缺少的合作伙伴。
去年以來,公司先后榮獲“全國紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位”、“山東省紡織工業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“濱州市勞動保障守法A級誠信單位”等稱號,去年年底公司成為濱州市勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)“三星級企業(yè)”。今年5月,企業(yè)又榮獲中華全國總工會授予的全國五一勞動獎狀。
企業(yè)發(fā)展的助推器
在工會的推動下,今年1月公司成立“愉悅愛心救助基金會”,募集善款達(dá)30余萬元,半年來救助了80多位貧困員工。今年春節(jié)剛過,愉悅家紡工會組織1000多名員工,舉行了“樹新風(fēng)、揚正氣、促和諧、鼓干勁”職工自愿簽字儀式。工會組織將公司企業(yè)文化中的“以人為本、揚善抑惡”作為員工的道德規(guī)范,推動企業(yè)建立起善良、和諧、友好、融洽的員企關(guān)系,公司成立3年來沒有發(fā)生一起破壞、偷盜、搶劫事件。
此外,工會發(fā)動員工積極參與公司的企業(yè)管理工作。在工會的推動下,公司每月組織一次全體管理人員參加的“月度工作總結(jié)講評”和“星級班組管理講評”會。會上,職工們可結(jié)合自己當(dāng)前的工作,給公司、車間提出合理化建議和意見。工會還開通了董事長電子信箱和24小時投訴熱線,并在廠區(qū)設(shè)立“總經(jīng)理信箱”,確保每天開啟,通過解決員工關(guān)心的熱點、難點問題,把員工的合理化建議變?yōu)楣窘ㄔO(shè)的亮點工程。
切實維權(quán)是和諧基礎(chǔ)
愉悅家紡工會遵循以員工勞動價值和貢獻(xiàn)、責(zé)任、技能水平作為支付工資的依據(jù),逐步完善逐單核算薪酬體系,讓廣大員工的收入和企業(yè)效益同步遞增。據(jù)統(tǒng)計,2007年1月~6月,愉悅家紡的人均收入比去年同期增加了27%。在工會的參與下,公司有關(guān)部門通過平等協(xié)商,把職工關(guān)注的勞動時間、休息、休假、勞動報酬、勞動保險、勞動安全衛(wèi)生等內(nèi)容寫進(jìn)集體合同和勞動合同中,并按時為員工交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險,確保了廣大員工在企業(yè)的合法權(quán)益擁有充分的保障。目前,公司的勞動合同簽定率達(dá)100%。
在工會的參與下,公司投資330萬元為縫制車間、經(jīng)編車間、愉悅家園和辦公室大樓安裝了中央空調(diào),投資12萬元為縫制車間和兩個整裝車間安裝了勞動背景音樂,并投資150萬元購買了5輛大客車,除上下班接送員工外,還按時定點接送員工到市里購物、會友,極大地方便了廣大員工的工作和生活。
一切成績源于創(chuàng)新
“工會也要打造品牌,”愉悅家紡工會負(fù)責(zé)人的一席話讓記者頗感新鮮,“我們要用科學(xué)發(fā)展觀去統(tǒng)領(lǐng)工會工作,從協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益入手,打造工會品牌,壯大工會的聲譽(yù),擴(kuò)大工會的影響!
這種現(xiàn)代化思維和創(chuàng)新意識體現(xiàn)在愉悅家紡工會工作的各個方面。比如,他們創(chuàng)建了工會信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在公司成立了和諧建設(shè)管理委員會、車間和諧建設(shè)管理小組和班組和諧建設(shè)管理聯(lián)絡(luò)員三級民主管理網(wǎng)絡(luò),使每個職工對企業(yè)管理各方面的意見和建議都能得到及時地反饋和有效地解決。工會還會定期召開職工懇談會,進(jìn)行職工滿意度問卷調(diào)查,把和諧建設(shè)、員工穩(wěn)定工作落到實處。
愉悅家紡工會建立了維權(quán)的長效機(jī)制,抓好平等協(xié)商簽定集體合同制度和工資集體協(xié)商制度,抓好對弱勢群體的援助和對困難職工的幫扶,并建立了行之有效地幫扶機(jī)制。工會加強(qiáng)了對勞動法律法規(guī)的監(jiān)督、檢查和勞動爭議的調(diào)解工作,充分利用法律所賦予工會組織的權(quán)利,努力把勞動關(guān)系矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
近日,愉悅家紡工會通過與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)聯(lián)合辦學(xué)、全額報銷學(xué)習(xí)費用等方法,培養(yǎng)了工會骨干,也推進(jìn)了工會工作的規(guī)范化、制度化、法制化。