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    在面料展上，常州旭榮集團(tuán)的展位以新穎時(shí)尚的風(fēng)格吸引了眾多觀眾。成立超過(guò)30年的旭榮不但保持紡織染整事業(yè)繼續(xù)發(fā)展，還運(yùn)用區(qū)域整合和垂直整合的優(yōu)勢(shì)，成功架構(gòu)出紡織與成衣兩大事業(yè)體。
                
     通過(guò)與國(guó)際品牌的長(zhǎng)期合作，旭榮十分清楚買家的需求。他們服務(wù)的品牌包括Adidas、Reebok、Puma，還是Walmart、JCPenny、馬莎等國(guó)際大型機(jī)構(gòu)的指定供應(yīng)商。正是在與這些品牌的溝通中，旭榮深諳產(chǎn)品定位對(duì)于客戶選擇的影響�！翱缛氤梢滦袠I(yè)、做買家一站式供應(yīng)平臺(tái)”這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，成為旭榮發(fā)展中的關(guān)鍵一步，為客戶的產(chǎn)品選購(gòu)提供了更大的彈性，不僅僅是價(jià)格方面，還包括“快速反應(yīng)”下的一條龍式服務(wù)。對(duì)于高端的品牌客戶，可以選擇旭榮開(kāi)發(fā)的各具特色針織布；對(duì)于較為大眾化的Walmart等大賣場(chǎng)型客戶，則能夠提供快速反應(yīng)。
                
    品質(zhì)一直是旭榮對(duì)客戶的保證。為此，公司特別成立TQM部門(mén)，對(duì)織品及成衣的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。雖然現(xiàn)階段旭榮的工廠遍及多個(gè)國(guó)家，但是該部門(mén)保證了產(chǎn)品不會(huì)因?yàn)榈赜虿町惗a(chǎn)生品質(zhì)差異。公司通過(guò)了Adidas、Walmart、LizClaiborne等國(guó)家著名服裝品牌的認(rèn)證。成立不久的成衣事業(yè)體部分以成衣界的新兵身份，獲得2006年“國(guó)際品質(zhì)明星金質(zhì)獎(jiǎng)”，這既是對(duì)旭榮產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，更是對(duì)旭榮管理的認(rèn)可。他們堅(jiān)信：只有不斷提升品質(zhì)，才能贏得客戶，才能擁有挑選客戶的能力。
                
    最近，旭榮又積極調(diào)整步伐，將新產(chǎn)品的研發(fā)作為企業(yè)創(chuàng)造差異化競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)。自上世紀(jì)90年代末成立R&D部門(mén)以來(lái)，他們將多年生產(chǎn)實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)與世界流行趨勢(shì)，以及公司的營(yíng)銷策略密切結(jié)合，通過(guò)與客戶共同討論確定符合終端消費(fèi)者需求的流行趨勢(shì)，并且提供下一季流行的產(chǎn)品系列。公司負(fù)責(zé)人表示，雖然旭榮進(jìn)行新產(chǎn)品推廣時(shí)遇到很多困難，但在參展時(shí)得到很多客戶的鼓勵(lì)，讓他們有信心面對(duì)困難、繼續(xù)前行，持續(xù)發(fā)揮強(qiáng)大的研發(fā)能量。他們經(jīng)常通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的不同陳列與搭配，進(jìn)行延續(xù)開(kāi)發(fā)，至今還保持每年2000組新品以上的研發(fā)速度。在今年，旭榮則著重推廣海藻纖維，金屬鍺纖維等。憑借著國(guó)際知名度的大幅提升和與知名品牌的默契配合，新產(chǎn)品的成功率已經(jīng)由前幾年的5%逐步提高，并有望在2008年提升至20%。
                
    今年旭榮成為“全國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑針織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地”，希望將多年國(guó)際運(yùn)籌的經(jīng)驗(yàn)遷移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以此發(fā)掘在內(nèi)銷方面更大的成長(zhǎng)空間。