消費市場格局的調(diào)整和人們生活方式的改變,使跑馬圈地式的粗放發(fā)展方式難以為繼。
從全球經(jīng)濟低迷到中國經(jīng)濟調(diào)整,從消費增長放緩到綜合成本提高,從產(chǎn)業(yè)要素變化到競爭格局重組,中國服裝業(yè)雖在“考驗”中保持了穩(wěn)中有增的發(fā)展態(tài)勢,但行業(yè)增速的放緩,也讓服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)意識到以量取勝的外延型發(fā)展時代已經(jīng)結(jié)束,行業(yè)正進入到調(diào)整轉(zhuǎn)型的過渡階段,產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)計創(chuàng)意、經(jīng)營模式創(chuàng)新和管理優(yōu)勢的重塑才是決定企業(yè)未來能“走多遠(yuǎn)“的關(guān)鍵因素。
未來屬于變革者,未來屬于“力行”新價值挖掘的創(chuàng)造者。
3月26日~29日,第22屆中國國際服裝服飾博覽會(以下簡稱CHIC2014)將在北京舉行。本屆展會以“力行”為主題,力求深度挖掘和拓展展會新價值,通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建行業(yè)商貿(mào)協(xié)作平臺,為品牌企業(yè)在新時期的發(fā)展提供有力支持。
渠道之變
作為一個成立不久的新銳設(shè)計師品牌,由留日設(shè)計師陳洇霖所創(chuàng)的“洇霖i:RIN CHEN”以設(shè)計師品牌集成店模式參展CHIC2014。設(shè)計師陳洇霖希望通過CHIC找到品牌代理商、投資商及合作伙伴,結(jié)合傳統(tǒng)的百貨零售模式與新型的設(shè)計師品牌集成店模式擴大自己的品牌知名度。
面對當(dāng)前本土市場百貨、電商、經(jīng)銷代理商、專業(yè)市場、買手等多樣化渠道交織并存的現(xiàn)狀,以及由大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引發(fā)的“第三次工業(yè)革命浪潮”,消費者的購物方式正悄然發(fā)生變化,多樣化的購物方式在消費者手中自如切換。
與“洇霖i:RIN CHEN”在傳統(tǒng)渠道上尋求新合作不同,同為設(shè)計師品牌的“杰J.I.E”則更看重新渠道的挖掘!拔覀兘衲陞⒄笴HIC不是為了尋找經(jīng)銷商和代理商,而是希望與買手以及買手店合作,在展會現(xiàn)場實現(xiàn)直接訂貨!笔┙苷f道。
但面對當(dāng)前本土市場百貨、電商、經(jīng)銷代理商、專業(yè)市場、買手等多樣化渠道交織并存的現(xiàn)狀,以及由大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引發(fā)的“第三次工業(yè)革命浪潮”,消費者的購物方式正悄然發(fā)生變化,多樣化的購物方式在消費者手中自如切換。對此,品牌企業(yè)與零售商該如何在“全渠道”的道路上摸索前行?
幫助品牌拓展渠道是CHIC的基礎(chǔ)優(yōu)勢所在。
面對消費模式之變,CHIC2014配置了品牌開拓市場進程中的各類渠道資源,力爭讓企業(yè)在“水泥(實體店)+鼠標(biāo)(網(wǎng)絡(luò))+手機(移動終端)”的“全渠道”零售時代中找到最適合自己的解決方案,這也讓CHIC2014吸引了眾多希望在渠道上“有作為”的品牌參展。
“material girl”、“Robe Di Kappa”等品牌希望借力CHIC的專業(yè)觀眾資源實現(xiàn)商貿(mào)訴求,通過與商家、經(jīng)銷商的對接活動拓展渠道;中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟將攜旗下購物中心客戶現(xiàn)場觀展,并將在展會結(jié)束后對具有特色的購物中心進行實地考察和參觀;中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會將組織專業(yè)市場經(jīng)銷商、代理商觀眾到場;而CHIC SHOWS高端商貿(mào)對接秀也將邀請100家一線商場負(fù)責(zé)人、100家實力代理商參與現(xiàn)場互動,將品牌T臺秀與商貿(mào)對接相結(jié)合。
此外,CHIC還力邀原佛羅倫薩小鎮(zhèn)運營商RDM公司董事長包毅方(Mr.Poma)、芭蕾雨國際控股有限公司總裁黃璽慶等嘉賓在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與觀眾分享精彩觀點。論壇當(dāng)天,10家奧萊購物中心還將進行現(xiàn)場品牌招商。
面對新興渠道的發(fā)展趨勢,CHIC2014也在力邀傳統(tǒng)渠道的同時聚焦買手制,聯(lián)合巴黎時尚營銷管理學(xué)院組織百余位來自法國與中國香港、大陸等地的買手親臨現(xiàn)場,與設(shè)計師及媒體嘉賓開展交流活動。
隨著電子商務(wù)快速發(fā)展,線上與線下渠道的平衡已成為許多品牌不得不面對的問題!皩嶓w店鋪的客流量被線上分割,線下門店有限的空間難以滿足消費者對款式多樣化的需求,這也是線下品牌目前面臨的重要問題……”戰(zhàn)狼世家男裝董事長施海容提出了自己的困惑。
為了滿足品牌企業(yè)的線上營銷需求,CHIC2014將引入電商資源,通過國內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺與品牌對接,不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌,更為線下品牌獲取“觸網(wǎng)”經(jīng)驗提供窗口。屆時,CHIC2014將圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時代服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型”等話題,與現(xiàn)場觀眾共同分享生動案例。
資源重組
即將來到CHIC2014的東莞市天綾服飾有限公司總經(jīng)理郭志剛擁有兩個身份,一個身份是參展商,帶著他的“小草娃”和“J2童品庫”參展;另一個身份則是專業(yè)觀眾,他希望能遇到更多優(yōu)秀的童裝品牌,并與之洽談、深入合作!跋M懈嗟目蛻暨M入童品庫,建立起逐漸覆蓋全國的產(chǎn)品庫,一步步扎實地做下去,最后實現(xiàn)終端的多樣化發(fā)展!惫緞傉f道。
在資源信息碎片化的當(dāng)下,除了產(chǎn)業(yè)鏈條的資源整合之外,以物流、金融、科技等構(gòu)成的品牌成長“全資源”,正備受矚目。
對此,CHIC2014將在10萬平方米的展館內(nèi)廣泛邀請專業(yè)觀眾與千余個參展品牌進行商貿(mào)對接,梳理產(chǎn)業(yè)鏈資源,搭建政府、協(xié)會、零售渠道、品牌企業(yè)、設(shè)計師、國際資源及傳媒之間的“全資源”的互動平臺,這也正是急于整合資源的“郭志剛們”所關(guān)注的。
以“服裝數(shù)字化設(shè)備全面解決方案提供商”亮相博覽會的上海和鷹科技,不僅帶來了“未來工廠”的服裝生產(chǎn)過程,并展示“時尚門店顧問”系統(tǒng),讓觀眾感受時尚服飾的虛擬搭配、試穿,以及數(shù)字化設(shè)備對服裝行業(yè)的變革。董事長尹智勇表示,自和鷹去年在CHIC亮相后,波司登、海瀾之家、順美等知名品牌已紛紛與其洽談合作。
來自“中國休閑服裝名城”福建石獅,“中國西裝名城”遼寧普蘭店,“中國女裝名鎮(zhèn)”、“中國童裝名鎮(zhèn)”廣東虎門,“中國牛仔服裝名鎮(zhèn)”廣東均安,“中國皮革皮草服裝名城”佟二堡、“中國羊毛防寒服名城”陜西榆林等產(chǎn)業(yè)集群地的優(yōu)勢企業(yè),或組團參展,或獨立參展。中國褲業(yè)展團則匯集了鄭州集群和西柳集群兩大褲裝集群,鄭州的夢舒雅、逸陽、依貝奇,西柳集群的寶琦威、圣蘭翔、百億獅隆、夢如花等企業(yè),以不同的形式展示著中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源。
而在構(gòu)建設(shè)計創(chuàng)新優(yōu)勢方面,CHIC2014設(shè)計師區(qū)匯集了“洇”、“單喜”、“FURAZ”、“針之秀”、“TISUO”等獨立設(shè)計師品牌,以及“智庫”、“利東銘元”、“視覺能量”、中紡設(shè)計中心等專業(yè)機構(gòu)。此外,國際羊毛局帶來的“探究高端服裝品牌的品質(zhì)奧秘”活動,以及海寧皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趨勢展示,也將為服裝品牌提供趨勢、色彩、工藝等方面的資源和指導(dǎo)。
與此同時,不少海外品牌商也期望通過CHIC開拓中國市場。來自意大利、法國、德國、韓國、奧地利、土耳其、日本等19個國家和地區(qū)的400余個品牌在“秀”出CHIC的國際資源之時,還將通過CHIC期間針對海外展商開展的中國市場研討會、海外品牌聯(lián)演等活動,尋求多維度的合作商機!拔覀兤谕ㄟ^CHIC平臺將整個供應(yīng)鏈從原料、技術(shù)、加工,到成衣、零售商的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,幫助廠商理順和優(yōu)化各環(huán)節(jié)!弊鳛楸緦谜箷恼股,國際羊毛局相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
模式創(chuàng)新
“明星代言+代理”模式曾風(fēng)靡服裝界,而后的輕資產(chǎn)虛擬經(jīng)營模式則助推了一批品牌的興起。近年來,快時尚模式在呈現(xiàn)橫掃之勢的同時,SPA商業(yè)模式、O2O線上線下互動模式、D2C網(wǎng)絡(luò)平臺銷售模式、集成店模式、生活方式體驗店模式等新型商業(yè)模式層出不窮,模式體系的創(chuàng)新正在為品牌發(fā)展帶來變革性的影響。
在品牌模式創(chuàng)新的當(dāng)下,企業(yè)成敗最重要的因素不僅僅是技術(shù),更是它的商業(yè)模式,貫穿品牌運營的“全模式”將成為越來越多企業(yè)的訴求。
在CHIC2014上,品牌商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢將得以凸顯。
男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售,均是由公司統(tǒng)一控制的一體化運作模式,“阿仕頓”實現(xiàn)了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。
“明星代言+代理”模式曾風(fēng)靡服裝界,而后的輕資產(chǎn)虛擬經(jīng)營模式則助推了一批品牌的興起。隨著新型商業(yè)模式層出不窮,模式體系的創(chuàng)新正在為品牌發(fā)展帶來變革性的影響。
在男裝高級定制區(qū)內(nèi),以“紅領(lǐng)”、“埃沃”為代表的5個資深定制品牌不僅展現(xiàn)了精湛的定制工藝,更讓柔性生產(chǎn)模式走進人們的視野。例如紅領(lǐng)集團旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺技術(shù),是全球唯一的男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺,3D設(shè)計效果的展示將讓客戶直觀地體驗每一處細(xì)節(jié),15個工作日的定制周期與第一時間查詢面料庫存,大大節(jié)約了客戶的時間成本,量體數(shù)據(jù)的及時傳輸與版型數(shù)據(jù)庫的自動匹配,讓整個定制流程高效嚴(yán)密。
休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”,女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時下最炙手可熱的O2O線上線下互動模式。他們將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺!爸Z奇”在去年“雙11”期間創(chuàng)造了天貓平臺男裝銷售前20名的優(yōu)秀成績,今年品牌將把交互式體驗平臺在展會現(xiàn)場進行展示。
在童裝展區(qū),“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌開辟集成店模式,將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內(nèi)進行營銷。而由溫州寶樂多兒童用品有限公司獨家引進的法國高端童裝品牌“SCHWARTZ”,則希望通過獨具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(yè)營運平臺模式打開國內(nèi)童裝市場的新局面。
童裝品牌“巴拉巴拉(Balabala)”則將通過體驗與互動打造生活方式店,擴大并豐富產(chǎn)品線,全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類,讓年輕媽媽實現(xiàn)“從頭到腳”的一站式購物。
面對新的市場趨勢,中國服裝品牌正在“力行”中不斷創(chuàng)新。