從全球經(jīng)濟(jì)低迷到中國經(jīng)濟(jì)調(diào)整，從消費增長放緩到綜合成本提高，從產(chǎn)業(yè)要素變化到競爭格局重組，中國服裝業(yè)雖經(jīng)受前所未有的考驗，但仍保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。在“力煉”中成長的服裝產(chǎn)業(yè)鏈上下游無不意識到，行業(yè)告別了高速增長期后，正進(jìn)入到調(diào)整轉(zhuǎn)型過渡階段，面臨著從以量取勝的外延型發(fā)展向以產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)意取勝、以經(jīng)營模式創(chuàng)新取勝、以管理優(yōu)勢取勝的重要轉(zhuǎn)變。
CHIC2013現(xiàn)場
未來屬于變革者，未來屬于“力行”新價值挖掘的創(chuàng)造者。
承載著“力行”的使命，整合了企業(yè)發(fā)展所需資源的第二十二屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2014）將于3月26-29日在北京?中國國際展覽中心（新館）舉行。10萬平方米展場內(nèi)，來自20個國家和地區(qū)的1000余個參展品牌，組成了男裝、女裝、休閑裝、童裝、內(nèi)衣、皮革/皮草、羽絨、時尚飾品、配套資源、海外展團(tuán)、設(shè)計師區(qū)、CHIC趨勢區(qū)等12個專業(yè)展區(qū)，共同拉開中國服裝業(yè)的年度首秀，并深度挖掘當(dāng)前引領(lǐng)性的商業(yè)模式。期間，更有70多場商貿(mào)交流活動精彩呈現(xiàn)，為企業(yè)提供了品牌發(fā)展新思維、市場拓展新路徑。
面對消費市場格局的調(diào)整，以及人們生活方式的改變，跑馬圈地式的粗放發(fā)展方式恐難以為繼。一批高效整合資源、創(chuàng)新運營模式的品牌脫穎而出，創(chuàng)造出了一個個商業(yè)財富奇跡；一批回歸產(chǎn)品本真、崇尚文化內(nèi)涵的品牌受到追捧。
此時，作為亞洲地區(qū)最具規(guī)模與影響力的服裝服飾品牌展會，CHIC2014以“力行”為主題，深度挖掘和拓展展會新價值，并通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構(gòu)建行業(yè)商貿(mào)協(xié)作平臺，為品牌企業(yè)在新時期的發(fā)展提供有力支持。
CHIC2013現(xiàn)場
全渠道––無縫隙貼合市場，多元化創(chuàng)贏未來
在渠道多元化的當(dāng)下，百貨、電商、經(jīng)銷代理商、專業(yè)市場、買手等各類零售渠道交織并存，而大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引發(fā)“第三次工業(yè)革命浪潮”到來，“全渠道”零售變革將隨時引爆。
在如今衣著類商品極大豐富的同時，消費者的購物方式正悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變，愈發(fā)多樣化的購物渠道在消費者手中自如切換，倒推著企業(yè)與零售商在“全渠道”道路上摸索前行。
面對消費模式之變，有前瞻目光的傳統(tǒng)零售商開始將各種渠道資源進(jìn)行整合，為客戶進(jìn)行無縫式消費體驗，力爭在“水泥（實體店）+鼠標(biāo)（網(wǎng)絡(luò)）+手機(jī)（移動終端）”的“全渠道”零售時代中保持領(lǐng)跑姿態(tài)。對此，CHIC2014配置了品牌開拓市場進(jìn)程中的各類渠道資源，為品牌提供“全渠道”解決方案。
作為一個成立不久的新銳設(shè)計師品牌，由留日設(shè)計師陳洇霖所創(chuàng)的“洇霖i：RIN CHEN”，以設(shè)計師品牌集成店模式參展CHIC2014。設(shè)計師陳洇霖希望通過CHIC找到品牌代理商、投資商及合作伙伴，結(jié)合傳統(tǒng)的百貨零售模式與新型的設(shè)計師品牌集成店模式擴(kuò)大自己的品牌知名度。
幫助品牌拓展渠道是CHIC的基礎(chǔ)優(yōu)勢所在，像“material girl”、“Robe Di Kappa”等希望優(yōu)化渠道提升影響力的參展品牌，不僅能通過CHIC專業(yè)觀眾資源（2013年到會觀眾達(dá)10.5萬人）實現(xiàn)商貿(mào)訴求，還可以通過與商家、經(jīng)銷商的對接活動拓展渠道：CHIC2014中國商業(yè)聯(lián)合會將邀請商場代表和參展品牌舉行見面會；中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟將攜旗下購物中心客戶現(xiàn)場觀展，并將在展會結(jié)束后對具有特色的購物中心進(jìn)行實地考察和參觀；中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會將組織專業(yè)市場經(jīng)銷商、代理商觀眾到場；而CHIC SHOWS 高端商貿(mào)對接秀也將邀請100家一線商場負(fù)責(zé)人、100家實力代理商參與現(xiàn)場互動，將品牌T臺秀與商貿(mào)對接完美結(jié)合。
此外，CHIC還力邀原佛羅倫薩小鎮(zhèn)運營商RDM公司董事長包毅方（Mr.Poma)、芭蕾雨國際控股有限公司總裁黃璽慶等嘉賓在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與觀眾分享精彩觀點，論壇當(dāng)天10家奧萊購物中心還將進(jìn)行現(xiàn)場品牌招商。
與“洇霖i：RIN CHEN”在傳統(tǒng)渠道上尋求新合作不同，同為設(shè)計師品牌的“杰J.I.E”則更看重新渠道的挖掘。設(shè)計師施杰于2013年在北京正式推出的這一高端設(shè)計師品牌，并將其帶到了CHIC2014的現(xiàn)場�！敖衲陞⒄笴HIC要做的不是尋找經(jīng)銷商和代理商，而是希望與買手以及買手店合作，展會現(xiàn)場可以直接訂貨�！躂.I.E’之前與買手店有過合作，在當(dāng)?shù)匾操u得非常好，此次參展我們對買手店的合作充滿信心�！笔┙苷f道。
正是看到了新興渠道的發(fā)展趨勢，CHIC2014在力邀傳統(tǒng)渠道的同時還聚焦買手制，將聯(lián)合巴黎時尚營銷管理學(xué)院組織百余位來自法國、香港、中國大陸等地的買手親臨現(xiàn)場，與來自中國和歐洲的設(shè)計師以及媒體嘉賓展開交流活動。
而在另一新興渠道––線上營銷方面，“實體店鋪客流量被線上分割，線下門店有限的空間難以滿足消費者對款式多樣化的需求，這是線下品牌目前面臨的重要問題……”戰(zhàn)狼世家男裝董事長施海容提出了自己的困惑。為了滿足品牌企業(yè)的線上營銷需求，CHIC2014引入電商資源，通過國內(nèi)優(yōu)秀的電商平臺與品牌對接，不僅可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌，更為線下品牌獲取“觸網(wǎng)”經(jīng)驗提供窗口。屆時，圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時代服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型”等話題的中國服裝商業(yè)論壇電商板塊，將與現(xiàn)場觀眾共同分享生動案例。
“要突破線上和傳統(tǒng)電商的雙重瓶頸，使之互補(bǔ)、聯(lián)動，020或是一劑良方�！笔┖Ｈ荼硎�。CHIC2014，戰(zhàn)狼世家男裝將攜O2O模式精彩亮相。
CHIC2013現(xiàn)場
全資源––多維度配置資源，高效率集成創(chuàng)新
在資源信息碎片化的當(dāng)下，除了產(chǎn)業(yè)鏈條的資源整合之外，以物流、風(fēng)投、金融、科技等構(gòu)成的品牌成長“全資源”，正備受矚目。
歷經(jīng)21載傳承與發(fā)展，CHIC已成長為服裝產(chǎn)業(yè)鏈品牌推廣、市場開拓、創(chuàng)新展現(xiàn)、潮流發(fā)布的國際化資源分享平臺。
來到CHIC2014的東莞市天綾服飾有限公司總經(jīng)理郭志剛此刻擁有兩個身份。一個身份是參展商，帶著他的“小草娃”和“J2童品庫”參展；另一個身份則是專業(yè)觀眾，他希望能遇到更多優(yōu)秀的童裝品牌，并與之洽談深入合作。“希望有更多的客戶進(jìn)入童品庫，并逐漸覆蓋全國的產(chǎn)品庫，一步步扎實地做下去最后實現(xiàn)終端的多樣化發(fā)展�！�
CHIC2014將在10萬平米的展館內(nèi)廣泛邀請專業(yè)觀眾與千余個參展品牌進(jìn)行商貿(mào)對接，并梳理產(chǎn)業(yè)鏈資源，搭建政府、協(xié)會、零售渠道、品牌企業(yè)、設(shè)計師、國際資源、傳媒之間的“全資源”的互動平臺，這也正是急于整合資源的“郭志剛們”所關(guān)注的。
以“服裝數(shù)字化設(shè)備全面解決方案提供商”亮相博覽會的上海和鷹科技，不僅帶來了“未來工廠”的服裝生產(chǎn)過程，并展示“時尚門店顧問”系統(tǒng)，讓觀眾感受時尚服飾的虛擬搭配、試穿，以及數(shù)字化設(shè)備對服裝行業(yè)的變革。董事長尹智勇表示，去年在CHIC亮相后，波司登、海瀾之家、順美等知名品牌紛紛洽談合作。
綜觀中國服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，從設(shè)計研發(fā)到專業(yè)生產(chǎn)，從面輔料供應(yīng)到營銷管理，將產(chǎn)業(yè)鏈條中佼佼者聚集一堂，可以說CHIC2014不僅是一次產(chǎn)業(yè)資源的亮相，還是一個務(wù)實的產(chǎn)業(yè)鏈商機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新的平臺。
來自“中國休閑服裝名城”福建石獅，“中國西裝名城”遼寧普蘭店，“中國女裝名鎮(zhèn)”、“中國童裝名鎮(zhèn)”廣東虎門，“中國牛仔服裝名鎮(zhèn)”廣東均安，“中國皮革皮草服裝名城”佟二堡、“中國羊毛防寒服名城”陜西榆林等產(chǎn)業(yè)集群地的優(yōu)勢企業(yè)，或組團(tuán)或獨立參展。中國褲業(yè)展團(tuán)則匯聚了鄭州集群和西柳集群兩大褲裝集群，鄭州的夢舒雅、逸陽、依貝奇，西柳集群的寶琦威、圣蘭翔、龍戈爾、百億獅隆、夢如花等企業(yè)，以不同的形式展示中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)異的資源。
而在構(gòu)建設(shè)計創(chuàng)新優(yōu)勢方面，CHIC2014設(shè)計師區(qū)匯集了“洇”、“單喜”、“FURAZ”、“針之秀”、“TISUO”等獨立設(shè)計師品牌，以及“智庫”、“利東銘元”、“視覺能量”、中紡設(shè)計中心等專業(yè)機(jī)構(gòu)，為服裝品牌商提供品牌服務(wù)、服裝設(shè)計、生產(chǎn)貿(mào)易等服務(wù)。此外，國際羊毛局帶來的“探究高端服裝品牌的品質(zhì)奧秘”活動，以及海寧皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趨勢展示，在為服裝品牌提供趨勢、色彩、工藝等方面指導(dǎo)的同時，更帶來了豐富的資源。
國際品牌悠久的歷史和成熟完備的產(chǎn)品體系吸引著眾多中國運營商，而不少知名的海外品牌商也同樣期盼通過CHIC的平臺，找到志同道合的合作伙伴共同開拓中國市場。來自意大利、法國、德國、韓國、奧地利、土耳其、日本等19個國家和地區(qū)的400余個品牌在“秀”出CHIC的國際資源之外，還將通過CHIC期間針對海外展商開展的中國市場研討會、海外品牌聯(lián)演等活動，尋求多維度的合作商機(jī)�！拔覀兤谕ㄟ^CHIC平臺將整個供應(yīng)鏈從原料、到技術(shù)、到加工、到成衣、到零售商的環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，幫助廠商理順各環(huán)節(jié)并實現(xiàn)優(yōu)化�！弊鳛楸緦谜箷恼股�，國際羊毛局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。
CHIC2013現(xiàn)場
全模式––尋覓下一個增長點，穩(wěn)抓商業(yè)話語權(quán)
在品牌模式創(chuàng)新的當(dāng)下，企業(yè)成敗最重要的因素不僅僅是技術(shù)，更是它的商業(yè)模式，縱覽品牌運營“全模式”成為渴求。
在消費主權(quán)意識逐漸覺醒的當(dāng)下，商業(yè)業(yè)態(tài)和品牌模式正在被顛覆，而中國服裝品牌在經(jīng)歷了上一輪的攻城略地、迅速擴(kuò)張之后，開始了模式上的創(chuàng)新與突圍。
曾經(jīng)的“明星代言+代理”模式風(fēng)靡服裝界，而后的輕資產(chǎn)虛擬經(jīng)營模式助推了一批品牌的興起。近年來，快時尚模式呈現(xiàn)橫掃之勢的同時，SPA商業(yè)模式、設(shè)計師品牌模式、O2O線上線下互動模式、D2C網(wǎng)絡(luò)平臺銷售模式、品牌商/渠道商雙運營模式、集成店模式、生活方式體驗店模式等新型商業(yè)模式層出不窮，模式體系的創(chuàng)新正在為品牌發(fā)展帶來變革性的影響。
CHIC2014上，品牌商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢得以凸顯。
男裝展區(qū)的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專業(yè)零售商經(jīng)營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產(chǎn)、零售均由公司統(tǒng)一控制的一體化運作模式，減少各種中間環(huán)節(jié)，“阿仕頓”實現(xiàn)了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。
男裝高級定制區(qū)內(nèi)，以”德爵洋服”、“CAMEO凱妙”、“IWODE埃沃”、“豐雷迪諾Fenglay?Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”為代表的6個資深定制品牌不僅展現(xiàn)了精湛的定制工藝，更讓柔性生產(chǎn)模式走進(jìn)人們的視野。例如紅領(lǐng)集團(tuán)旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平臺技術(shù)，這是全球唯一的男士正裝定制領(lǐng)域的大型供應(yīng)商平臺，3D設(shè)計效果展示讓客戶直觀地體驗每一處細(xì)節(jié)，15個工作日的定制周期與第一時間查詢面料庫存大大節(jié)約了客戶的時間成本，量體數(shù)據(jù)及時傳輸與板型數(shù)據(jù)庫的自動匹配讓整個定制流程高效嚴(yán)密。
休閑裝展區(qū)的“諾奇”、“戰(zhàn)狼世家”，女裝展區(qū)的“粉紅大布娃娃”則代表了時下最炙手可熱的O2O線上線下互動模式。他們將線下的商務(wù)機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺�！爸Z奇”在去年“雙11”期間創(chuàng)造了天貓平臺男裝銷售前20名的優(yōu)秀成績，今年將把交互式體驗平臺在展位現(xiàn)場進(jìn)行展示。而“粉紅大布娃娃”則是“淘寶年終大促冠軍店鋪”和“消費者最喜愛店鋪”，通過多年的積累及每天發(fā)生的真實數(shù)據(jù)，對消費者的消費習(xí)慣、產(chǎn)品偏好有著清晰的認(rèn)知，并以此增強(qiáng)產(chǎn)品的多元性。
在童裝展區(qū)，“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌為集成店模式開辟先河，將多個不同需求層次與特點的品牌集中在同一賣場內(nèi)進(jìn)行營銷�！癑2童品庫”以“J.2”、“小草娃”品牌為主，集成了眾多童裝品牌，實行開放平臺的產(chǎn)品整合。而由溫州寶樂多兒童用品有限公司獨家引進(jìn)的法國高端童裝品牌“SCHWARTZ”，旗下代理了國外多個高端童裝品牌，希望采用獨具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(yè)營運平臺模式打開國內(nèi)童裝市場的新局面。
童裝品牌“巴拉巴拉（Balabala）”則將通過體驗與互動打造生活方式店，擴(kuò)大并豐富產(chǎn)品線，全面覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類，讓年輕媽媽實現(xiàn)“從頭到腳”一站式購物。女裝品牌“薇薇（VIVIDION）”也采用了這一模式，并將家居飾品融入店內(nèi)，營造生活化的購物體驗。
面對新的市場趨勢，中國服裝品牌創(chuàng)新的腳步從未停止，而CHIC從“全渠道、全資源、全模式”著眼，激發(fā)內(nèi)生動力，提升服務(wù)品質(zhì)。在中國服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前行道路上，CHIC2014將與中國服裝品牌攜手“力行”，讓強(qiáng)國夢想漸近。
