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　　企業(yè)的每一次進(jìn)步是成功的展現(xiàn)，更是行業(yè)的助推與動(dòng)力！悅達(dá)家紡以兩年一次大跨越的步調(diào)在家紡行業(yè)中“橫行”，是企業(yè)之驕、更是行業(yè)之傲！3月17日上午，中國(guó)國(guó)際家用紡織品博覽會(huì)火爆進(jìn)行期間，中國(guó)家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華蒞臨悅達(dá)家紡展位，對(duì)悅達(dá)家紡予以關(guān)切的詢問(wèn)并給出指導(dǎo)意見(jiàn)。
　　
　　楊兆華會(huì)長(zhǎng)首先對(duì)悅達(dá)家紡的發(fā)展勢(shì)能予以高度肯定，并稱贊其研發(fā)能力是強(qiáng)有力的優(yōu)勢(shì)。在交流過(guò)程中，楊兆華會(huì)長(zhǎng)細(xì)心詢問(wèn)悅達(dá)家紡2015年運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)自主品牌和貼牌的分配比例、線下門店數(shù)量等情況也進(jìn)行了細(xì)致的了解。
　　
　　悅達(dá)紡織集團(tuán)總經(jīng)理王圣杰在交流中表示，下一步悅達(dá)家紡會(huì)著力于品牌運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)拓展，盡量少走彎路，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
　　
　　楊兆華會(huì)長(zhǎng)說(shuō)：“在如今市場(chǎng)環(huán)境影響下，企業(yè)應(yīng)靜下心來(lái)，回歸到產(chǎn)品研發(fā)上，電商、微商等新興渠道都是錦上添花，只有將產(chǎn)品做好，才會(huì)取得長(zhǎng)足的發(fā)展和長(zhǎng)久的優(yōu)勢(shì)。在這方面悅達(dá)家紡是有優(yōu)勢(shì)的，悅達(dá)家紡對(duì)布、對(duì)面料是有感覺(jué)的，這恰恰就是悅達(dá)家紡的強(qiáng)項(xiàng)�！苯涣鬟^(guò)程中楊兆華會(huì)長(zhǎng)對(duì)悅達(dá)家紡的發(fā)展給出以下建議：接下來(lái)悅達(dá)家紡要處理好幾個(gè)關(guān)系–貼牌和自主品牌。悅達(dá)家紡產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，涵蓋紡紗、織造、印染、縫制、渠道等，如此之長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格管控，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是極大的考驗(yàn)，但如果能夠突破，就會(huì)比任何一個(gè)品牌都牛！
　　
　　對(duì)此觀點(diǎn)王圣杰總經(jīng)理高度認(rèn)同，并表示傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難度會(huì)更大一些，但悅達(dá)家紡的發(fā)展空間還是很大的，悅達(dá)家紡今后會(huì)將發(fā)展重點(diǎn)繼續(xù)放在產(chǎn)品研發(fā)上。
　　
　　悅達(dá)家紡近兩年發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，從白坯布到終端成品的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，對(duì)此悅達(dá)家紡董事長(zhǎng)徐曉燁也談到：“我們的變化是比較快的，實(shí)現(xiàn)了兩年一個(gè)大臺(tái)階的跨步！”徐曉燁向楊兆華會(huì)長(zhǎng)介紹道，產(chǎn)品創(chuàng)新的根本是面料，對(duì)此悅達(dá)家紡成立了一個(gè)研究院，專門圍繞終端面料進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，在原來(lái)研究所的基礎(chǔ)上，將所有研發(fā)資源面料、紗線等打通，從源頭抓起，這也將是一條比較艱辛的路。
　　
　　楊兆華會(huì)長(zhǎng)進(jìn)而談到，如今行業(yè)紛紛提倡工匠精神，在去年我們也提到“兩個(gè)回歸”，即企業(yè)回歸到產(chǎn)品，商業(yè)回歸到為用戶提供性價(jià)比最高的產(chǎn)品。而供給側(cè)改革、工匠精神恰恰都與產(chǎn)品有關(guān)！
　　
　　徐曉燁繼而說(shuō)：“所以我們現(xiàn)在還是聚焦產(chǎn)品做事情，但包括研究院也好，整個(gè)織造、終端也好，現(xiàn)在我們?nèi)钡倪�是人才支撐�！�
　　
　　楊兆華會(huì)長(zhǎng)最后總結(jié)道，悅達(dá)家紡從產(chǎn)品開發(fā)到后道的品牌推廣，這幾年確實(shí)是讓我們看到了兩年一次大發(fā)展，在業(yè)內(nèi)是非常好的榜樣。悅達(dá)家紡能夠?qū)崿F(xiàn)從產(chǎn)品研發(fā)到終端質(zhì)量的完全可控性，這便是最大的優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)悅達(dá)應(yīng)充分發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，真正將工匠精神在品牌推廣方面做到位。悅達(dá)家紡在行業(yè)里是具有代表性的，悅達(dá)家紡產(chǎn)業(yè)鏈完整，生產(chǎn)端完整，兩年前又發(fā)展終端，用兩年的時(shí)間在終端發(fā)展如此之快，在市場(chǎng)上占有一定的份額，是非常不容易的，這種模式是多數(shù)企業(yè)所不及的。如何將產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)最大化發(fā)揮，這是對(duì)悅達(dá)家紡的考驗(yàn)。當(dāng)然還有一個(gè)就是人才考驗(yàn)，從生產(chǎn)紗線開始一直到品牌推廣，最缺的是什么？就是人才！這是最大的挑戰(zhàn)，如果這個(gè)問(wèn)題也得到很好的解決，悅達(dá)家紡必將前景大好！