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全國人大代表、江蘇陽光股份有限公司董事長陳麗芬:主動調整持續(xù)創(chuàng)新
來源:中國紡織報 | 發(fā)布日期:2009-03-10
全國人大代表、江蘇陽光股份有限公司董事長兼總經(jīng)理陳麗芬在參加江蘇代表團審議時談到:“《政府工作報告》用4段的篇幅專門講問題,講我們面臨的新挑戰(zhàn)和風險,令人印象深刻。這說明政府對前進道路中所遇到的挑戰(zhàn),始終保持清醒頭腦!
作為一名基層企業(yè)家,陳麗芬在金融危機影響的最前沿度過了不平凡的2008年。陽光集團的主業(yè)是毛紡服裝生產,而紡織行業(yè)恰是我國較早受到金融危機影響的行業(yè)之一。在外部環(huán)境非常嚴峻的情況下,基于長期注意抓好國內外兩個市場、注重技術創(chuàng)新和品牌建設所累積起來的實力,陽光集團仍然保持了平穩(wěn)增長和良性發(fā)展。這也更加夯實了企業(yè)主動調整、持續(xù)創(chuàng)新、化危為機的信心。
“2009年‘陽光’將進一步深化三個調整:調整市場比例、調整產品結構、調整創(chuàng)新經(jīng)營模式!标慃惙腋嬖V記者,早在3年前,“陽光”已經(jīng)開始著手對外銷比例進行調整,從2006年的70%、2007年的65%調整到2008年的60%。根據(jù)目前的新形勢,2009年“陽光”的內外銷比例將調整到各占50%。
在產品結構調整方面,面對經(jīng)濟形勢變化和當前市場需求情況,一方面,陽光集團采用新纖維、新工藝、新技術,在提高產品質量、豐富產品門類、完善產品功能上苦練內功,推進“陽光”品牌不斷優(yōu)化提升;另一方面,突出服裝創(chuàng)意,主打高性價比,走高端品牌路線,如成功推出可噴淋西服,開發(fā)純手工西服等。
在經(jīng)營模式調整方面,2009年“陽光”將加大品牌經(jīng)營力度,以加盟連鎖的方式,加快品牌的推廣進程。在原有“威尼帝”高檔男裝、“龐貝”職業(yè)裝品牌的基礎上,2008年,江蘇陽光集團投資的“陽光時尚”服飾新品牌問世,已在上海、南京等地開店4家,并計劃于2009年在全國迅速擴張至50家。
作為一名基層企業(yè)家,陳麗芬在金融危機影響的最前沿度過了不平凡的2008年。陽光集團的主業(yè)是毛紡服裝生產,而紡織行業(yè)恰是我國較早受到金融危機影響的行業(yè)之一。在外部環(huán)境非常嚴峻的情況下,基于長期注意抓好國內外兩個市場、注重技術創(chuàng)新和品牌建設所累積起來的實力,陽光集團仍然保持了平穩(wěn)增長和良性發(fā)展。這也更加夯實了企業(yè)主動調整、持續(xù)創(chuàng)新、化危為機的信心。
“2009年‘陽光’將進一步深化三個調整:調整市場比例、調整產品結構、調整創(chuàng)新經(jīng)營模式!标慃惙腋嬖V記者,早在3年前,“陽光”已經(jīng)開始著手對外銷比例進行調整,從2006年的70%、2007年的65%調整到2008年的60%。根據(jù)目前的新形勢,2009年“陽光”的內外銷比例將調整到各占50%。
在產品結構調整方面,面對經(jīng)濟形勢變化和當前市場需求情況,一方面,陽光集團采用新纖維、新工藝、新技術,在提高產品質量、豐富產品門類、完善產品功能上苦練內功,推進“陽光”品牌不斷優(yōu)化提升;另一方面,突出服裝創(chuàng)意,主打高性價比,走高端品牌路線,如成功推出可噴淋西服,開發(fā)純手工西服等。
在經(jīng)營模式調整方面,2009年“陽光”將加大品牌經(jīng)營力度,以加盟連鎖的方式,加快品牌的推廣進程。在原有“威尼帝”高檔男裝、“龐貝”職業(yè)裝品牌的基礎上,2008年,江蘇陽光集團投資的“陽光時尚”服飾新品牌問世,已在上海、南京等地開店4家,并計劃于2009年在全國迅速擴張至50家。
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