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　　積極穩(wěn)妥地推進產(chǎn)業(yè)結構調整
　　
　　記者：2010年中國的GDP已經(jīng)超過日本位居世界第二，今年的《政府工作報告》提出，今后五年我國經(jīng)濟增長預期目標是年均增長7%。您如何看待目前我國的經(jīng)濟形勢以及“十二五”經(jīng)濟發(fā)展預期？紡織服裝行業(yè)在“十二五”期間會怎樣發(fā)展？
　　
　　王天凱：“十二五”時期的經(jīng)濟增長預期目標是7%，與“十一五”相比降低了0.5個百分點，這表明國家經(jīng)濟將更加注重質量和效益增長，國家將加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟結構調整步伐�！墩�府工作報告》還提出一個重要指標，即城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農村居民人均純收入年均實際增長超過7%，這顯示政府全面改善人民生活，將更多成果惠及民生的信心和決心。
　　
　　“十二五”是我國全面建設小康社會的關鍵時期，國內外形勢將出現(xiàn)新變化和新特點。黨的十七屆五中全會指出，當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，既面臨難得的歷史機遇，也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰(zhàn)。這是中央對我國經(jīng)濟社會發(fā)展歷史方位做出的基本和科學的判斷。因此，我們要增強機遇意識和憂患意識，科學把握經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，以科學發(fā)展觀為指導，以轉變發(fā)展方式為主線，主動適應環(huán)境變化，有效化解各種矛盾，推動我國經(jīng)濟和紡織服裝業(yè)平穩(wěn)健康向前發(fā)展。
　　
　　毫無疑問，當前和今后一段時期，國情、世情將繼續(xù)發(fā)生深刻的變化。
　　
　　就國內來看，雖然我國發(fā)展中仍存在不協(xié)調、不平衡等問題，但是改革開放30年為我國積累了雄厚的物質條件，綜合國力顯著增強，為我們經(jīng)濟結構調整奠定了堅實的基礎我國處于社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史新時期，國內政治局勢穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)結構進一步優(yōu)化，科技創(chuàng)新能力不斷增強，產(chǎn)業(yè)轉移持續(xù)穩(wěn)步推進。這些都為我國經(jīng)濟社會和紡織服裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
　　
　　從國際來看，雖然國際金融危機令世界經(jīng)濟增長速度減緩，但是世界各國都把振興實體經(jīng)濟，推進科技創(chuàng)新，發(fā)展新能源作為調整的重點，與中國發(fā)展形成了良性互動；當今世界格局多極化和經(jīng)濟全球化向縱深方向發(fā)展，和平、發(fā)展、合作仍是時代的主流，世界各國與中國進行經(jīng)濟文化交流和合作的意愿進一步增強，為我國經(jīng)濟發(fā)展營造了一個良好的國際環(huán)境。
　　
　　綜合而言，國際國內兩種資源和兩個市場的向好勢頭，為我國紡織服裝業(yè)發(fā)展提供了難得的歷史機遇，也不斷提振著行業(yè)信心，因為最終決定行業(yè)發(fā)展的是市場。所以，我們沒有消極和悲觀的理由�！笆�二五”是我國由紡織服裝大國邁向紡織服裝強國的關鍵時期，只要有市場，我們就有信心迎接各種挑戰(zhàn)，化解行業(yè)發(fā)展中可預見和不可預見的各種風險，促進行業(yè)又好又快地發(fā)展。
　　
　　記者：紡織服裝業(yè)是市場競爭充分的行業(yè)，對于調整結構，政府應該如何引導？
　　
　　王天凱：近年來，我國紡織服裝業(yè)以“擴內需、調結構”為總體要求,以自主創(chuàng)新、技術改造、優(yōu)化布局為重點,推動產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級取得明顯成效；企業(yè)兼并重組工作也在積極穩(wěn)妥的推進過程中，行業(yè)資源得到進一步優(yōu)化配置。事實證明，加快結構調整是企業(yè)應對風險和壓力的唯一出路，同時還要堅持結構調整的依據(jù)是市場，主體是企業(yè)，支撐是創(chuàng)新。
　　
　　我們也應該認識到，紡織服裝是高度市場化的產(chǎn)業(yè)。一方面，行業(yè)要在市場機制作用下努力推進結構調整；另一方面，國家相關的宏觀調控政策以及產(chǎn)業(yè)政策也必不可少。在調整結構過程中，企業(yè)、行業(yè)、政府要共同努力，特別是政府應該進一步統(tǒng)籌規(guī)劃，運用經(jīng)濟、行政和法律手段進行綜合調控，為紡織服裝行業(yè)結構調整營造良好的環(huán)境。
　　
　　內外需市場機遇與挑戰(zhàn)并存
　　
　　記者：您剛才談到了內需市場。那么，紡織服裝業(yè)目前內需市場情況如何？“十二五”期間，行業(yè)在內需方面還有哪些潛力可以挖掘？
　　
　　王天凱：經(jīng)歷了國際金融危機的沖擊，我國以往過分依賴投資和出口的經(jīng)濟發(fā)展模式弱點日益顯現(xiàn)。保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,必須進一步擴大內需,切實發(fā)揮消費對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用,增強經(jīng)濟發(fā)展的內生動力,形成消費、投資、出口三者共同拉動經(jīng)濟增長的新局面。
　　
　　近年來，我國內需市場保持了穩(wěn)定增長，對行業(yè)的支撐作用依然突出。隨著我國居民生活水平不斷提高，城鎮(zhèn)化水平進一步增強，城鄉(xiāng)居民衣著消費差距加速縮�。桓鞯卣�府上調最低工資標準，提高勞動者收入，服裝銷售獲得了更大的增長空間。
　　
　　今后，紡織服裝行業(yè)內需市場拓展空間巨大。首先，產(chǎn)業(yè)用紡織品將會成為未來行業(yè)發(fā)展中一個新的經(jīng)濟增長點。目前，國內有20多個相關產(chǎn)業(yè)都對產(chǎn)業(yè)用紡織品有所需求，緊密加強與終端需求部門的結合，并著力解決技術、標準、質量中的關鍵問題，產(chǎn)業(yè)用紡織品一定會有大的發(fā)展。
　　
　　其次，對于服裝、家紡來講，隨著人們生活水平的逐步提高，他們更加注重穿著的舒適度，對衣物在綠色、環(huán)保方面的要求更為嚴格。因此，未來功能性產(chǎn)品將會獲得更大的發(fā)展空間。
　　
　　記者：紡織服裝業(yè)的內需市場潛力很大。那么，您認為行業(yè)的出口情況如何？
　　
　　王天凱：隨著國際經(jīng)濟的逐漸復蘇，市場信心的逐步改善，行業(yè)出口正在恢復性增長中。
　　
　　但是，當前歐美等主要發(fā)達國家經(jīng)濟恢復緩慢，消費意愿減弱，導致國際市場需求仍有不足，我國有關行業(yè)在國際市場上的恢復速度將會放緩。目前，我國仍然存在諸多的不確定因素，加大了行業(yè)運行風險，增加了行業(yè)出口市場中的不確定性。值得注意的是，諸如越南、印度等一些新興國家的在國際市場上的興起，也使我國出口受到一定挑戰(zhàn)。
　　
　　綜觀我國紡織服裝業(yè)發(fā)展所處的外部環(huán)境，挑戰(zhàn)中孕育著機遇。我們行業(yè)發(fā)展必須審時度勢，平衡好國內國際兩個市場，主動適應市場需求的變化，繼續(xù)發(fā)揮紡織服裝行業(yè)的比較優(yōu)勢以及在世界經(jīng)濟中的有利地位。
　　
　　建立紡織服裝的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
　　
　　記者：對于《政府工作報告》中提到“要改造提升制造業(yè)”，紡織服裝這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應該如何做？
　　
　　王天凱：我國現(xiàn)在仍是世界上的紡織服裝大國。隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，紡織服裝業(yè)不再是單純意義上的傳統(tǒng)加工制造業(yè)，而是融合了信息化和工業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，ERP的實現(xiàn)大大提高了企業(yè)的生產(chǎn)管理效率，行業(yè)正在加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，由單純的生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉型。
　　
　　當前，國內企業(yè)用工成本持續(xù)提高，原料價格大幅上漲，企業(yè)要進一步提高勞動生產(chǎn)率，加快技術改造和技術創(chuàng)新；行業(yè)要進行營銷模式創(chuàng)新，依靠科技進步和創(chuàng)新奠定其由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型產(chǎn)業(yè)過渡的基礎毫無疑問，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級無論在其難度或者重要性都將是我國經(jīng)濟結構調整的一個極為重要的方面。
　　
　　記者：您提到原材料價格的上漲，當前和今后一段時期內，原料上漲是否是行業(yè)面臨的一個主要問題？
　　
　　王天凱：原料價格問題也是今年兩會我重點關注的內容之一。自去年9月份以來，國內棉花價格大幅上漲，甚至還出現(xiàn)劇烈波動的現(xiàn)象，給國內的紡織服裝企業(yè)帶來不利的影響。對此，企業(yè)要做好充分的思想準備，我國的低價棉時代已經(jīng)一去不復返。對于中國而言，棉花的供給是硬性缺口，導致棉價的高位運行將成為一種常態(tài)。在這樣的情況下，我們應該避免棉價的大起大落，充分發(fā)揮進口棉和國儲棉的調節(jié)作用，保護相關企業(yè)和棉農的切身利益。
　　
　　包括棉價在內的原材料價格上漲，再次向行業(yè)敲響警鐘：依靠成本占領市場的方式已經(jīng)不可行。行業(yè)要加大替代性原材料開發(fā)力度；同時優(yōu)化產(chǎn)品結構，借助設計、品牌、渠道的力量來提高產(chǎn)品附加值，為產(chǎn)品有效地占領市場提供可靠保證。