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　　 苦逼的行業(yè)中，紡織服裝名列前茅。尤其是目前的行情，讓人不忍直視，紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了多次的洗牌，2019年進(jìn)入了向智能制造、柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年。即便到目前，紡織行業(yè)還面臨八大坎坷：走不過(guò)去，就此玩完；走過(guò)去了，再玩十年！
　　
　　01
　　
　　面料的坎：小批量、多批次面
　　
　　作為傳統(tǒng)服裝制作的直接材料，面料面臨最大的坎，應(yīng)該是個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)。這將會(huì)使得服裝訂單越來(lái)越小，批量越來(lái)越多。在紡織材料的環(huán)節(jié)中，面料是成品，是“生米煮成熟飯”的結(jié)晶。一旦某類(lèi)服裝消費(fèi)過(guò)時(shí)，這一類(lèi)面料只能庫(kù)存。所以，面料對(duì)于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的依賴(lài)度最高。
　　
　　因此，如何解決小批量、多批次的問(wèn)題，印染將會(huì)成為面料行業(yè)的一個(gè)大坎。否則，在快時(shí)尚日益普及的今天和未來(lái)，大批量面料的存在，必然面臨無(wú)數(shù)的“深坑”：要么沒(méi)訂單，要么難收錢(qián)，要么直接變庫(kù)存。
　　
　　所以，面料行業(yè)的渠道和營(yíng)銷(xiāo)變革，會(huì)是一個(gè)必須跨越的坎，而面料電商或許能夠成為這個(gè)坎門(mén)前的便梯。
　　
　　02
　　
　　設(shè)計(jì)的坎：貼近需求
　　
　　服裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域正面臨著兩難的時(shí)代：不主張自己的個(gè)性，設(shè)計(jì)師的才華都將無(wú)用；要主張自己的個(gè)性，如何在大眾中篩選出精準(zhǔn)的小眾顧客，并且形成批量生產(chǎn)，這是服裝設(shè)計(jì)師無(wú)法解決的難點(diǎn)問(wèn)題。
　　
　　尤其，是在一線市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)情報(bào)幾乎為0的當(dāng)下，服裝設(shè)計(jì)師正過(guò)著一種極為“苦逼”的生活：要么設(shè)計(jì)，要么淪陷，一不小心，就會(huì)出現(xiàn)滿(mǎn)倉(cāng)庫(kù)存的現(xiàn)象。如今，設(shè)計(jì)師沒(méi)有充裕的資本了。能否走向市場(chǎng)，首先，得服裝企業(yè)老板來(lái)定奪。然后，再由千千萬(wàn)萬(wàn)消費(fèi)者的錢(qián)包作評(píng)判。
　　
　　03
　　
　　生產(chǎn)加工的坎：柔性供應(yīng)鏈
　　
　　服裝、面料生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，根源在于個(gè)性化消費(fèi)主導(dǎo)市場(chǎng)。所以，大批量訂單成舊夢(mèng)，多批次、小批量快速反應(yīng)訂單成為常態(tài)
　　
　　新時(shí)期服裝、面料工廠必須跨越幾個(gè)坎，才能要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨：
　　
　�、俟�應(yīng)鏈渠道完善且穩(wěn)定；
　　
　�、芤�(guī)劃運(yùn)營(yíng)自己的品牌，時(shí)刻未雨綢繆。
　　
　　這幾個(gè)坎邁不過(guò)去，光給別人代工，永遠(yuǎn)被動(dòng)抬不起頭，不如改行。
　　
　　04
　　
　　品牌的坎：銷(xiāo)售是本源
　　
　　品牌運(yùn)營(yíng)將會(huì)面臨一連串新的考量：
　　
　�、賱e把顧客不當(dāng)“口糧”：所以，廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變，用心討好顧客會(huì)成為關(guān)鍵點(diǎn)。
　　
　�、趧e再把故事當(dāng)做“口糧”：過(guò)去做品牌為了“心安理得”，都會(huì)編個(gè)故事。但今天或者以后無(wú)所謂故事，只要顧客樂(lè)意，就算是初生牛犢，也會(huì)一飛沖天，越來(lái)越多的品牌會(huì)在3年甚至5年時(shí)間內(nèi)，從0猛地增長(zhǎng)到百億規(guī)模，人家能不是品牌？
　　
　�、蹌e再把廣告當(dāng)做“口糧”：在渠道極簡(jiǎn)化的今天，想依靠廣告打開(kāi)市場(chǎng)，并且還想把羊毛出在羊身上的想法加諸顧客，必然會(huì)越來(lái)越不靠譜。有那么多錢(qián)來(lái)燒，你還做什么服裝、面料？找折騰嗎！
　　
　　05
　　
　　設(shè)備的坎：完全的智能化、自動(dòng)化
　　
　　①服裝、面料品類(lèi)繁多，當(dāng)前也只是部分工藝真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，未來(lái)要真正實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人還有相當(dāng)漫長(zhǎng)的研發(fā)路程要走。
　　
　�、趶姆忾]的傳統(tǒng)式流水生產(chǎn)線向快反模式轉(zhuǎn)變，僅僅是設(shè)備這塊在中國(guó)很多中小企業(yè)無(wú)法承擔(dān)這筆高昂成本費(fèi)用，很多時(shí)候變成了一句響應(yīng)的口號(hào)。
　　
　�、墼O(shè)備研發(fā)好比服裝設(shè)計(jì)，不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利，前期科研開(kāi)發(fā)花費(fèi)大量人力物力，稍不慎就被其它設(shè)備公司或牛人“抄襲”。
　　
　　06
　　
　　工藝的坎：特殊性越來(lái)多功能化、仿生化
　　
　　1、穿衣服穿了幾千年，要數(shù)今天的人們最懶。所以，“免燙處理”成了目前最為流行的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。
　　
　　2、不知是為了節(jié)省面料，還是為了吸引異性。緊致的著裝也成了今天高彈面料流行的現(xiàn)狀。
　　
　　3、為了最好地體現(xiàn)人體的美，設(shè)計(jì)師越來(lái)越大膽，采用很多稀奇古怪的設(shè)計(jì)元素，往往工藝卻達(dá)不到要求，這也就造成了：有作品，卻無(wú)法形成產(chǎn)品的尷尬境地。
　　
　　4、活性生物面料的出現(xiàn)，給我們帶來(lái)了“再造皮膚”。它的優(yōu)點(diǎn)是：自我監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、自己修補(bǔ)、自己裁剪、自己充電、自己變色、自己掌握冷暖。
　　
　　07
　　
　　跨界的坎：再無(wú)邊界
　　
　　“人不如舊、衣不如新”這句話得改了，全功能智能服裝陪伴我們的時(shí)間，可能會(huì)是一生，你敢隨便換換嗎？以后衣服都是帶功能性的，好似我們?nèi)粘ｋx不開(kāi)的手機(jī)，這能隨便替換嗎？
　　
　　科技的不斷發(fā)展，使我們慢慢得尋求高科技產(chǎn)物。生產(chǎn)高科技智能皮膚服裝，融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技術(shù)元素等等，事實(shí)上，智能服裝本身就是一個(gè)極度跨界、專(zhuān)門(mén)為人類(lèi)自己服務(wù)的平臺(tái)。
　　
　　08
　　
　　人才的坎：留不住人才
　　
　　企業(yè)不愿意培養(yǎng)人才、企業(yè)不知道如何培養(yǎng)人才。組織體系內(nèi)缺乏人才生存的發(fā)展環(huán)境，以及缺乏用人的標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　因此，企業(yè)不能急于求成，要有“一年不見(jiàn)效、三年初見(jiàn)效，五年見(jiàn)成效”的心理準(zhǔn)備。切切不能追求“一鋤頭挖口井”、  “一口吃出一個(gè)胖子”，萬(wàn)萬(wàn)不可“朝三暮四”、“朝令夕改”、“見(jiàn)異思遷”。
　　
　　服裝作為紡織的下游，都是一根繩上的螞蚱，一榮俱榮，一損俱損。留一只眼睛看服裝，紡織才能做得更好。