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　　新冠肺炎疫情使今年承載多個重大節(jié)點任務(wù)的經(jīng)濟面臨更為復(fù)雜的開局。在防疫阻擊戰(zhàn)進行的同時，一場經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)也隨著紡織服裝企業(yè)的復(fù)工而展開。
　　
　　申洲集團
　　
　　首批1.4萬名員工復(fù)工，防疫和生產(chǎn)兩不誤
　　
　　2月10日，國內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)––申洲集團首批1.4萬名員工復(fù)工。在申洲集團的廠區(qū)門口，幾名員工正在進入廠區(qū)，在廠區(qū)門口的紅外熱成像儀上清晰地顯示出每名員工的體溫。經(jīng)過嚴格的檢測程序后員工們來到車間專門劃分的工位內(nèi)，開始有序地裁剪和打包布料。
　　
　　“我們今天復(fù)工的員工都是在北侖過年的，沒有出去外地過。像湖北、溫州、臺州等疫情比較嚴重地區(qū)的員工，暫時不讓他們來公司上班。有的已經(jīng)來了的，我們進行體溫測試。體溫高的我們與當?shù)胤酪卟块T聯(lián)系，送到醫(yī)院去。體溫正常的，我們勸他們先回家休息，等疫情過了以后再過來上班。工資和整年的全勤獎不變�！鄙曛迖�際集團控股有限公司董事長馬建榮說。
　　
　　申洲集團是國內(nèi)最大的針織服裝生產(chǎn)企業(yè)，有4萬名員工，也是寧波規(guī)模最大的用工企業(yè)之一。10日首批復(fù)工的員工有1.4萬名，占員工總數(shù)的39%。面對突如其來的“新冠肺炎”疫情，申洲集團從1月26日開始就嚴密安排部署，不僅為員工準備了大量口罩，還配備了30臺紅外熱成像儀，同時對廠區(qū)進行積極消殺，努力做到防疫和生產(chǎn)兩不誤。
　　
　　馬建榮表示，復(fù)工的員工上班都要戴口罩，而且要保持一定的距離，而且比以前工位距離更長。同時員工要一天洗三到四次手。員工進入廠區(qū)要進行體溫測試，一天測試三次，體溫正常才能進入工廠。如果體溫異常將及時與防疫部門聯(lián)系作進一步檢查或者隔離觀察。同時，公司還為每個員工建立了二維碼信息表，真正做到一檔一案。
　　
　　魯泰紡織
　　
　　嚴格管控制度，保證安全生產(chǎn)
　　
　　2月10日，作為全球最大色織布面料基地，魯泰紡織開始復(fù)工，13000多名工人返回工作崗位，開始為各類國際訂單加工生產(chǎn)。
　　
　　魯泰紡織是全球最大的色織布面料生產(chǎn)基地，中高檔色織面料占據(jù)了全球18%的市場份額，為巴寶莉、阿瑪尼、優(yōu)衣庫等國際知名品牌提供面料。進入2020年，公司的國際貿(mào)易訂單就開始滿負荷生產(chǎn)，僅2月份就需要為客戶提供2000萬米的面料。
　　
　　魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理張戰(zhàn)旗表示，為了保證工人身體健康和生產(chǎn)進度，公司建立了嚴格的防疫制度，嚴格內(nèi)部管理，針對返崗員工實行嚴格的管控制度，每天對員工兩次體溫測定，另外對車間、辦公場所和活動區(qū)域每天進行三次消毒。同時購置了大量的防控物資，目前為止一萬三千多名員工全部到崗，確�；謴�(fù)生產(chǎn)。
　　
　　面對嚴峻疫情，魯泰集團眾志成城，多措并舉防控新型冠狀病毒肺炎疫情，按照中央、省、市、區(qū)關(guān)于切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的部署要求，制定應(yīng)急預(yù)案，并成立由董事長劉子斌任組長的應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，統(tǒng)籌做好疫情防控相關(guān)工作；根據(jù)部署，職業(yè)健康與衛(wèi)生管理處、保衛(wèi)處、安檢處、后勤管理部等部門積極采取措施，全力做好新型肺炎疫情防控工作。
　　
　　此外，公司衛(wèi)生室配備應(yīng)急防護用品及預(yù)防性藥品，發(fā)放相關(guān)知識資料，并向各工廠發(fā)放“84”消毒液，指導(dǎo)監(jiān)督做好節(jié)前消毒工作；針對本次疫情，衛(wèi)生室、行政科、公寓管理科、膳食科、保衛(wèi)處、安檢處聯(lián)合做好公共場所的消毒工作，對進廠員工測量體溫；保衛(wèi)處在各生活區(qū)及廠區(qū)出入口設(shè)立登記點，做好來客信息登記，在生活區(qū)各出入口、單元門、宣傳欄張貼緊急通知，對各園區(qū)公寓進行人員登記并測量體溫，關(guān)閉魯泰文苑動物園，并在主要路口設(shè)置提示標牌；后勤管理部要求所有食材及相應(yīng)原材料的進貨渠道、食品加工流程嚴格把控，保證食材安全，對所有餐具嚴格消毒，保證用具安全，公共電梯及洗手間內(nèi)定期消毒，并配備專業(yè)醫(yī)用洗手液等。
　　
　　森馬
　　
　　嚴陣以待，安全有序分類復(fù)工
　　
　　疫情就是命令，防疫就是責(zé)任。公司在高于當?shù)卣�府的�?fù)工標準下實行安全有序分類復(fù)工。2月10日，上海森馬終于迎來了首個復(fù)工日。上海園區(qū)嚴陣以待，各方面都做好了防控工作，細致到位、層層落實、不留死角。在執(zhí)行董事長邱堅強的帶領(lǐng)下，公司高層領(lǐng)導(dǎo)也走訪各部門實地疫情防控工作，了解員工需求，確保大家有序、安全開工。
　　
　　嚴格抓好入園第一步。園區(qū)在一期和二期分別設(shè)置了一個出入口，對出入人員實行健康監(jiān)測。進入園區(qū)，必須進行體溫檢測，檢查口罩是否佩戴合格。一旦發(fā)現(xiàn)體溫測量超過37.3度的異常員工，不予進入，并登記上報疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　
　　鼓動士氣，配置防疫用品。走進辦公樓，不難發(fā)現(xiàn)，大廳內(nèi)隨處可見的電子屏投放著戰(zhàn)“疫”海報以及如何防疫的短視頻，讓人暖心備至。不僅如此，前臺和一、二期洗手間等位置都配置了免洗洗手液供大家使用，迎面而來的淡淡消毒水味在此刻也變得格外清新。其實，早在2月1日，公司就組織物業(yè)公司每天對園區(qū)公共區(qū)域、辦公室、食堂、宿舍等區(qū)域進行滾動式全方位消毒。
　　
　　辦公區(qū)域全方位消毒。電梯間里，空氣極其不流通，人流量也最大，因此，公司在電梯里放置了紙巾，建議大家用紙巾隔擋按鍵，不直接觸碰電梯按鈕。
　　
　　食堂設(shè)立分餐制。為了盡可能的減少人員聚集，公司提倡線上會議，就連食堂也做好了準備，員工分批次就餐，盒飯供餐制取代自助選餐制，用一次性餐盒和塑料袋包好的套餐取代了以往的托盤取餐。同時，取消面對面座位，允許帶回宿舍用餐，提倡員工自帶餐具。
　　
　　口罩定點回收。專家呼吁，口罩每4小時需要更換一次。因此，在園區(qū)一期、二期辦公樓入口處，公司設(shè)立了廢棄口罩回收點。一期回收點為:園區(qū)大門口、主樓旋轉(zhuǎn)門、2號樓一樓東面；二期回收點為:二期餐廳東門、園區(qū)大門口。
　　
　　魏橋紡織
　　
　　戰(zhàn)疫開工兩不誤，節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)忙
　　
　　當前，疫情防控形勢依然嚴峻，而節(jié)后復(fù)工的生產(chǎn)任務(wù)也很繁重。魏橋紡織各生產(chǎn)單位一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工生產(chǎn)，做到戰(zhàn)“疫”與開工兩不誤，確保節(jié)后生產(chǎn)有條不紊進行。
　　
　　春節(jié)前，各分公司統(tǒng)籌安排，各分廠提前就做好了車間保溫、備包、人員協(xié)調(diào)等充足的準備工作。2月9日，春節(jié)開工第一天，車間溫濕度就達到開車要求，人員及時到位。目前，織布廠各車間設(shè)備陸續(xù)開齊，紡部各工序設(shè)備也相繼開齊。關(guān)鍵時刻，廣大黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，緊盯緊靠生產(chǎn)一線，及時排除各種設(shè)備故障和質(zhì)量隱患，確保了生產(chǎn)的有力有序進行。
　　
　　針對當前疫情防控的嚴峻形勢，各分公司嚴格按照公司要求，全力做好后勤保障工作。各食堂采取分時段就餐，一人一桌，公司管理干部輪流盯靠現(xiàn)場抓好落實。
　　
　　在職工宿舍區(qū)，對出入人員嚴格測溫檢查登記。嚴格按照濱州市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）辦公室下發(fā)的相關(guān)要求，對省外返濱職工一律進行隔離醫(yī)學(xué)觀察 14 天，省內(nèi)市外返濱職工一律居家醫(yī)學(xué)觀察 36 小時。同時，由專人定時對宿舍區(qū)樓梯口、樓道、洗手間、門窗等處消毒。
　　
　　各生產(chǎn)車間也把疫情防控作為當前最重要的工作，每個車間安排專人對通道、洗手間、門窗、垃圾桶等處進行消毒，洗手間配上洗手液，從細處入手做好疫情防控工作。
　　
　　各分廠建立疫情防控微信群，及時傳達公司疫情防控的各項工作部署，做好職工的思想工作，提高職工的防范意識。對所有人員嚴格按公司要求通過微信小程序掃碼測溫匯報身體狀況，確保疫情防控措施抓實抓細落實到位。