“起初,沒有人在意這場災(zāi)難,直到它與每個人息息相關(guān)!边@句電影《流浪地球》中的臺詞,已成為當下生活的真實寫照。2020年初,新冠肺炎疫情的蔓延,讓不少行業(yè)面臨著“最嚴寒的冬天”。麻紡企業(yè)一手抓防控疫情,一邊抓復(fù)工復(fù)產(chǎn),尤其要應(yīng)對供應(yīng)鏈的不確定性。面對復(fù)雜多變的形勢,企業(yè)頂著壓力努力前行。
大考考出責(zé)任擔當
面對疫情帶來的不利影響,一批麻紡企業(yè)彰顯社會責(zé)任和擔當意識,積極捐款捐物,為抗疫前線輸送戰(zhàn)勝疫情的“炮彈”。浙江金鷹股份有限公司向舟山市慈善總會捐款100萬元,用于舟山防控新冠肺炎疫情;金達控股有限公司向浙江省海鹽縣慈善總會捐款100萬元,用于支援全國新型冠狀病毒感染肺炎的醫(yī)療救治及防控工作;舜昌亞麻公司董事長魏愛民向安徽省巢湖市捐贈20萬元,用于當?shù)氐男鹿诜窝滓咔榉雷o工作;雅戈爾漢麻世家在得知上海龍華醫(yī)院要采購一批羽絨被馳援赴武漢雷神山醫(yī)護人員時,當即決定無償捐贈,于是30床價值40萬元的羽絨被當日從寧波發(fā)出,第一時間送達上海龍華醫(yī)院,傳出一段“千里送鵝毛,禮輕衾暖盼君歸”的佳話……
還有一些麻紡企業(yè)在抗疫中體現(xiàn)能量擔當,在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中充當先鋒,成為這場疫情防控戰(zhàn)中的生力軍。江西恩達麻世紀科技股份有限公司在第一時間領(lǐng)到變更后的營業(yè)執(zhí)照和一類醫(yī)療器械備案憑證后,董事長邱新海即調(diào)集人手采購設(shè)備、原輔料,與相關(guān)部門聯(lián)系,解決運輸車輛交通問題,召集員工培訓(xùn),全力推進防疫物資隔離衣的生產(chǎn)工作。
山西綠洲大麻紡織有限公司一手抓防控,一手抓生產(chǎn),完成了750萬元大麻布任務(wù)生產(chǎn),并順利銷往江浙地區(qū),實現(xiàn)復(fù)工后首個開門紅。目前,綠洲公司948名職工返廠占工人總數(shù)的85%,大麻紗、布等產(chǎn)品的生產(chǎn)恢復(fù)到節(jié)前的95%左右。
為了讓工人們安心生產(chǎn),湖北精華紡織集團設(shè)立了防疫指揮部,嚴格落實各項防疫措施;為減少人員的交叉感染的可能性,公司實行封閉管理!拔覀兏鶕(jù)現(xiàn)有的人力、物力,全力聯(lián)系上下游企業(yè),盡心盡力地組織力量加大生產(chǎn),爭取把第一季度的損失追趕回來!焙本A紡織集團總經(jīng)理胡振華說。
舜昌亞麻則是成立了以董事長魏愛民為組長的抗疫復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組,千方百計調(diào)集防護物資,保證物資充足。同時制訂相關(guān)的一系列防控制度,確保分工明確,責(zé)任到人。對各地員工進行摸查,根據(jù)全國疫情分布,制訂人員逐批返廠計劃,安排員工返廠生產(chǎn),目前公司防疫和生產(chǎn)各項工作井然有序。
需求變化須調(diào)整應(yīng)對
疫情之下,全國各地也出臺了疫情防控期間為企業(yè)減負的措施。有麻紡人士表示,疫情當前,麻紡企業(yè)在原料、訂單、資金鏈等方面均受到了不同程度的影響,地方政府出臺的措施非常及時也很必要,作為中小企業(yè),希望能夠出臺疫情期間稅費優(yōu)惠政策,降低稅費標準;同時建議出臺銀行貸款扶持政策,如減少利息或延期支付等;建議設(shè)立專項扶持資金鼓勵助推麻紡企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。
麻紡企業(yè)負責(zé)人坦言,隨著當前疫情在全球蔓延,面臨的市場形勢又發(fā)生了新變化。從國外需求的角度看,受到疫情影響的國家基于管控的需求,會加強對人員流動的嚴格監(jiān)管,將會導(dǎo)致國內(nèi)需求下降,從而帶來進口的全面下降;從國外供給角度來說,盡管中國在全球產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)重要地位,但基于專業(yè)化分工的要求,中國仍然不可避免地要從其他國家進口原材料,或半成品。而全球疫情的發(fā)展,將對麻紡供應(yīng)鏈體系產(chǎn)生沖擊,并進而對生產(chǎn)產(chǎn)生影響,比如中國亞麻原料基本依賴進口,疫情的快速蔓延,影響到相關(guān)企業(yè)的采購和運輸,從而會有推升原料和成品的漲價和斷供的風(fēng)險。
對于很多麻紡企業(yè)來說,供應(yīng)鏈的不確定性是當下的難題。“之前幾個月的計劃,現(xiàn)在可能完全變了。大家還要復(fù)工運轉(zhuǎn)一段時間后,來消除這種不確定性!币晃宦榧徠髽I(yè)負責(zé)人表示。
“面對新的變化,麻紡企業(yè)必須未雨綢繆,做好預(yù)案。企業(yè)應(yīng)采取多方面的應(yīng)對策略,將潛在風(fēng)險降到最低!睒I(yè)內(nèi)人士分析說:“首先要做好主要出口國需求下降帶來的產(chǎn)成品出口減少,以及庫存增加的風(fēng)險準備,可適當轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。由于中國疫情控制較好,企業(yè)生產(chǎn)和居民需求恢復(fù)較快,內(nèi)需大幅度上升,因此企業(yè)可將部分外需產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,以內(nèi)需對沖外需的下降,盡量降低外需大幅度下降給企業(yè)帶來的沖擊。同時加強和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn),避免因信息不暢、交通阻斷、人員不足、原材料中斷等原因造成的供應(yīng)鏈中斷!
化危為機尋新突破口
新型冠狀病毒肺炎疫情給麻紡行業(yè)企業(yè)帶來危機,但同時也孕育著更多的機會,只有那些正確認知危機并順勢而為、及時做出調(diào)整的企業(yè),才能化危為機,成為這場抗疫戰(zhàn)中的贏者。
業(yè)內(nèi)分析人士指出:“目前,全國疫情控制總體已呈向好趨勢,大部分地區(qū)已陸續(xù)分層分級調(diào)低相應(yīng)防控級別,國家和地方支持和鼓勵復(fù)工復(fù)產(chǎn)的政策措施密集出臺,麻紡企業(yè)需要及時抓住優(yōu)惠政策的窗口期,認真研究并積極爭取政策支持,在確保疫情防控到位的基礎(chǔ)上加速復(fù)工復(fù)產(chǎn),盡快提高達產(chǎn)率,為前期管控措施壓抑或推遲的消費需求所帶來的反彈式增長做好準備,也為轉(zhuǎn)型升級奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。同時也應(yīng)及時分析研究抗疫戰(zhàn)中市場變化的新特點、新趨勢,推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。此次疫情撬動新的市場機會,幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān),因此麻紡企業(yè)應(yīng)積極抓住這次難得的機遇,對接、融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型!
在這場史無前例的抗疫戰(zhàn)中,中國麻紡織行業(yè)協(xié)會也在不遺余力地為推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做努力。中國麻紡織行業(yè)協(xié)會深入了解會員企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)動態(tài),積極向國家有關(guān)部門反映企業(yè)困難和政策訴求,努力協(xié)調(diào)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的暢通銜接:針對前期的熱點事件亞麻短纖進口問題,及時與海關(guān)總署和地方海關(guān)、涉事企業(yè)開展溝通協(xié)調(diào)工作,把為會員企業(yè)服務(wù)落到實處;利用網(wǎng)絡(luò)平臺為各地的會員企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚地政府提供防疫物質(zhì)的生產(chǎn)加工采購信息,協(xié)調(diào)組織口罩等物品的交流。在牽線搭橋及提供咨詢和服務(wù)的同時,中國麻紡織行業(yè)協(xié)會向全行業(yè)發(fā)出倡議,號召全行業(yè)堅定信心、攻堅克難、共創(chuàng)輝煌。中國麻紡織行業(yè)協(xié)會在致麻紡織行業(yè)的公開信中寫到:覆巢之下安有完卵,疫情帶來的沖擊會波及到整個行業(yè)。因此在這一特殊時期開展生產(chǎn)經(jīng)營活動更需要全行業(yè)團結(jié)一心共同發(fā)展。再小的企業(yè)也是行業(yè)的一個組成部分,再大的企業(yè)也難以支撐起整個行業(yè)的天地,危難時刻更需要麻紡行業(yè)全體同仁團結(jié)一致,依靠行業(yè)的整體力量沖破困局。面對疫情,要科學(xué)施策謹慎應(yīng)對,要相信科學(xué),以積極的態(tài)度、謹慎的手段、合理的方法、正確的措施開展疫情防控工作。各企業(yè)在風(fēng)險可控的前提下盡早開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,恢復(fù)生產(chǎn),穩(wěn)定市場,降低損失。倡議發(fā)出后得到了業(yè)內(nèi)企業(yè)的高度認可和積極響應(yīng)。