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　　今年中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的紡織行業(yè)第一批“專精特新”中小企業(yè)名單，共計(jì)95家企業(yè)入圍，涵蓋了產(chǎn)業(yè)用紡織品、紡機(jī)、家紡等11個(gè)分行業(yè)以及行業(yè)數(shù)字化服務(wù)等領(lǐng)域，在地域分布上，涉及19個(gè)�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），這些企業(yè)在細(xì)分行業(yè)和地區(qū)上都具有一定的代表性。
　　
　　首批“專精特新”中小企業(yè)具有四方面特點(diǎn)：一是專注核心業(yè)務(wù)，具有一定的專業(yè)化生產(chǎn)或協(xié)作配套能力；二是產(chǎn)品精細(xì)化，裝備水平優(yōu)于同行業(yè)一般水平，具有較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系；三是注重特色生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，擁有特色化的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、配方等；四是注重持續(xù)創(chuàng)新，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息化等領(lǐng)域有一定的創(chuàng)新投入，并產(chǎn)生較好的創(chuàng)新示范效果，總體具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造活力，是行業(yè)中小企業(yè)中的優(yōu)秀者。
　　
　　國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)王昌林曾在受訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，“‘專精特新’相當(dāng)于我們現(xiàn)在說(shuō)的隱形冠軍，中小企業(yè)一定要形成自己獨(dú)特的品牌，這種新的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上就是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)”。本文以95家“專精特新”企業(yè)為樣本，通過(guò)對(duì)專利數(shù)據(jù)進(jìn)行分析解讀，探討紡織領(lǐng)域?qū)＠�布局現(xiàn)狀和可借鑒的專利布局模式，為中小型紡織企業(yè)創(chuàng)新突破提供發(fā)展思路。
　　
　　2010年后專利布局力度加大
　　
　　經(jīng)檢索發(fā)現(xiàn)，截止到2020年11月7日，首批95家“專精特新”中小企業(yè)專利擁有量為4063件，其中包括4054件中國(guó)專利，9件PCT（專利合作申請(qǐng)）。
　　 　　
　近六成的企業(yè)專利擁有量在11~50件之間，代表了中小企業(yè)專利布局的主要規(guī)模。超過(guò)50件的企業(yè)有20家，占比21%，其中凱盛家紡股份有限公司擁有專利601件，是唯一一家專利數(shù)量超過(guò)500件的企業(yè)。整體來(lái)看，超過(guò)90%的企業(yè)都進(jìn)行了專利布局，還未進(jìn)行專利儲(chǔ)備的7家企業(yè)有3家為2015年之后成立的初創(chuàng)型企業(yè)。
　　 　　
　　2000年之前成立的中小型企業(yè)，發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，技術(shù)積累較多，平均專利擁有量最高，但值得注意的是，這部分企業(yè)96.6%的專利都為2010年之后申請(qǐng)，并且各時(shí)間段成立的企業(yè)，2010年之后申請(qǐng)的專利占比都超過(guò)了80%。2011-2015年間成立的中小企業(yè)，平均年申請(qǐng)量6.6件，為前期成立的企業(yè)平均年申請(qǐng)量的近兩倍，進(jìn)一步表明2010年之后，紡織領(lǐng)域中小型企業(yè)專利布局意識(shí)增強(qiáng)，布局力度加大。
　　
　　專利無(wú)效訴訟成為市場(chǎng)博弈手段
　　
　　理想的專利布局會(huì)為專利權(quán)人建立良好的保護(hù)壁壘，有效阻礙競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，就不得不先打破專利壁壘，專利無(wú)效訴訟是其中常用的方式之一。
　　　　
　　本文分析的中小企業(yè)中，寧波圣瑞思工業(yè)自動(dòng)化有限公司和陜西長(zhǎng)嶺紡織機(jī)電科技有限公司先后有專利被提起無(wú)效。
　　
　　寧波圣瑞思的3件專利涉及服裝吊掛生產(chǎn)裝置和衣架產(chǎn)品，相關(guān)無(wú)效請(qǐng)求人除個(gè)人外，奉化市千虹服飾有限公司和南通明興科技開發(fā)有限公司分別是從事服裝生產(chǎn)和服裝吊掛生產(chǎn)線生產(chǎn)的企業(yè)，是圣瑞思的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，特別是明興科技，近年來(lái)與圣瑞思在智能物料配送系統(tǒng)等方向多次產(chǎn)生專利訴訟糾紛，專利已然成為兩者圍繞產(chǎn)品、市場(chǎng)博弈的重要競(jìng)爭(zhēng)手段。
　　
　　陜西長(zhǎng)嶺紡織機(jī)電科技有限公司和烏斯特技術(shù)（蘇州）有限公司同為研發(fā)、生產(chǎn)紡織工業(yè)在線質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制儀器的企業(yè)，烏斯特是全球性企業(yè)，總部位于瑞士，其產(chǎn)品在全球市場(chǎng)占有重要份額，陜西長(zhǎng)嶺的專利對(duì)其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形成了阻礙，使其不得不以專利無(wú)效的形式打破壁壘，擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
　　“專精特新”中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，專利技術(shù)含量高，壁壘作用明顯，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，圍繞相關(guān)專利的無(wú)效、訴訟等糾紛也勢(shì)必會(huì)不斷增加。
　　
　　專利“紅利”效應(yīng)逐步顯露
　　
　　2003年開始，“專精特新”中小企業(yè)專利開始出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，初期以專利轉(zhuǎn)讓為主，2010年之后，在轉(zhuǎn)讓的專利數(shù)量提升的同時(shí)，還產(chǎn)生了專利許可和專利質(zhì)押。目前，累計(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)讓的專利已達(dá)467件，超過(guò)專利總數(shù)的10%，累計(jì)發(fā)生質(zhì)押和許可的專利分別為38件和8件�！　�
　　專利運(yùn)營(yíng)活動(dòng)不僅能夠推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，還能直接獲得經(jīng)濟(jì)效益。近幾年，在國(guó)家政策的鼓勵(lì)支持下，中小企業(yè)專利質(zhì)押活躍，山東廣泰環(huán)�？萍加邢薰�司、江蘇鷹游紡機(jī)有限公司、浙江澳亞織造股份有限公司完成質(zhì)押的專利數(shù)量均已達(dá)7件，江蘇鷹游紡機(jī)有限公司在2016年首次通過(guò)專利質(zhì)押獲得貸款1500萬(wàn)元，緩解了企業(yè)融資難的問(wèn)題，有效助力了技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。
　　
　　技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)有路可循
　　
　　在上文分析中可以看到，“專精特新”中小企業(yè)對(duì)專利的重視程度越來(lái)越強(qiáng)，專利在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、融資等方面的助力作用也日益凸顯，專利已成為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要要素。而使專利發(fā)揮預(yù)期作用離不開完善的專利布局，專利布局又基于技術(shù)創(chuàng)新，因此做好技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新技術(shù)的保護(hù)，是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。
　　
　　本文結(jié)合“專精特新”中小企業(yè)中可借鑒的模式，為中小型紡織企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和保護(hù)提供如下建議：
　　
　　抓重點(diǎn)，深入創(chuàng)新和專利布局。近年來(lái)，國(guó)家及各地有關(guān)部門不斷出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)中小企業(yè)選擇發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的細(xì)分領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行專業(yè)化發(fā)展，走“以小補(bǔ)大，以小搞活，以專補(bǔ)精，以精取勝”的良性發(fā)展道路。銅陵松寶智能裝備股份有限公司是95家“專精特新”中小企業(yè)之一，也是通過(guò)聚焦重點(diǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)占有率提升的典型代表。
　　 　　
　　銅陵松寶智能裝備股份有限公司創(chuàng)建于1999年，專注于智能化、高性能紡機(jī)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)，近年來(lái)開始對(duì)環(huán)錠紡智能落紗機(jī)器人進(jìn)行研發(fā)，圍繞工作精確性、工作效率、降低成本、延長(zhǎng)壽命等問(wèn)題，對(duì)機(jī)器人本體、車輪控制、跟隨反饋、自調(diào)節(jié)定位、提高落紗留頭率的緩沖件、行走控制、驅(qū)動(dòng)盤裝置、上下車方法、升降裝置、減振結(jié)構(gòu)等十余個(gè)技術(shù)方向進(jìn)行了深入研發(fā)，并對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行了較為完善的專利布局，目前已公開專利12件（見表3）。
　　
　　松寶智能環(huán)錠紡智能落紗機(jī)器人上市銷售以來(lái)，開辟了全新細(xì)分市場(chǎng)，并成為備受市場(chǎng)認(rèn)可的智能落紗機(jī)之一，產(chǎn)品已累計(jì)銷售約1800余臺(tái)，改造1350多萬(wàn)錠，市場(chǎng)占有率達(dá)95%以上。
　　
　　松寶智能在發(fā)展過(guò)程中，以智能化產(chǎn)品為切入點(diǎn)，進(jìn)行深入研發(fā)和完善的專利布局，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利產(chǎn)品，開拓了細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，建立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。松寶智能環(huán)錠紡智能落紗機(jī)器人的成功，也表明中小型企業(yè)走專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化發(fā)展之路，是彌補(bǔ)劣勢(shì)，突破創(chuàng)新的可選之道。
　　
　　補(bǔ)缺點(diǎn)，拓展技術(shù)和專利來(lái)源。中小型企業(yè)規(guī)模小，資金和人才不足，相比于大型企業(yè)研發(fā)進(jìn)展較慢，若完全依靠自主研發(fā)，難以快速形成完善的技術(shù)和專利布局結(jié)構(gòu)，可能為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成可乘之機(jī)，因此失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和專利布局，可以借助外部力量，彌補(bǔ)不足。
　　
　　與高校、研究所合作研發(fā)往往是加快研發(fā)速度的有效方式之一。首批入圍“專精特新”中小企業(yè)的威海拓展纖維有限公司，就與北京化工大學(xué)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司沈陽(yáng)飛機(jī)設(shè)計(jì)研究所、中國(guó)科學(xué)院化學(xué)研究所等達(dá)成了合作關(guān)系，并共同申請(qǐng)了專利12件，占威海拓展纖維有限公司專利總數(shù)的11%。
　　
　　除技術(shù)創(chuàng)新外，專利也有多種來(lái)源，比如專利購(gòu)買、獲得專利許可、組建專利聯(lián)盟、加入專利池等，都能使企業(yè)快速獲得專利權(quán)，借他人之力補(bǔ)己之短，加快研發(fā)速度，提升產(chǎn)品保護(hù)力度和競(jìng)爭(zhēng)力，最終促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
　　 　　
　　找特點(diǎn)，選擇合理的專利保護(hù)方式。首批95家“專精特新”中小企業(yè)4000余件專利中，包括發(fā)明專利1086件，實(shí)用新型專利1788件和外觀設(shè)計(jì)1187件（見圖3），可以看出各類型專利分布較為均衡，此領(lǐng)域的技術(shù)保護(hù)并未拘泥于某一種保護(hù)形式。實(shí)際上，發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)三種保護(hù)形式各有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)從產(chǎn)品特點(diǎn)出發(fā)，選擇合適的專利布局方式。
　　
　　前文提到的專利擁有量最多的企業(yè)––凱盛家紡股份有限公司，由于其主要產(chǎn)品為被罩、床單等床上用品，產(chǎn)品的顏色搭配、圖案設(shè)計(jì)等是直接影響產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、又極易仿造的點(diǎn)，所以凱盛家紡在進(jìn)行專利布局時(shí)，選擇了以外觀設(shè)計(jì)保護(hù)為主，601件專利中552件為外觀設(shè)計(jì)，占比高達(dá)92%。
　　
　　而松寶智能在對(duì)環(huán)錠紡智能落紗機(jī)器人技術(shù)進(jìn)行專利布局時(shí)，則采用了發(fā)明和實(shí)用新型組合的方式，對(duì)跟隨反饋、自調(diào)節(jié)定位等核心技術(shù)采取了權(quán)利較為穩(wěn)定、保護(hù)周期較長(zhǎng)的發(fā)明保護(hù)，而對(duì)減振、緩沖件等外圍技術(shù)則采用了成本較低、授權(quán)較快的實(shí)用新型保護(hù)，強(qiáng)化了專利的保護(hù)效果。
　　
　　驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與專利布局雙引擎
　　
　　中小企業(yè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的生力軍，紡織行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)量在行業(yè)中更是具有絕對(duì)的主體地位，推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)行業(yè)整體發(fā)展至關(guān)重要。中小企業(yè)在合作研發(fā)、專利保護(hù)、專利運(yùn)營(yíng)等方面應(yīng)獲得更多的政策和資源支持，中小企業(yè)的快速發(fā)展必將帶動(dòng)紡織行業(yè)更好的整體升級(jí)。而對(duì)中小企業(yè)自身而言，技術(shù)創(chuàng)新和專利布局對(duì)于其彌補(bǔ)短板、突破重圍缺一不可。廣大中小企業(yè)應(yīng)盡快明確發(fā)展重點(diǎn)，充分整合內(nèi)外部?jī)?yōu)秀資源，深入技術(shù)創(chuàng)新，完善專利布局，盡早驅(qū)動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與專利布局協(xié)同發(fā)展的雙引擎，以互利互補(bǔ)的良性循環(huán)模型推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。