紡織服裝行業(yè)作為僅次于石油的全球第二大污染產(chǎn)業(yè)，無(wú)論是在生產(chǎn)還是在使用后的填埋焚燒階段，都會(huì)給環(huán)境帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚已經(jīng)成為全球環(huán)境保護(hù)的重要組成部分。而作為源頭的原材料，也成為影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)屬性的關(guān)鍵點(diǎn)。
intertextile2021春夏展上，Impact Hub Shanghai可持續(xù)時(shí)尚業(yè)務(wù)總監(jiān)，R.I.S.E.可持續(xù)時(shí)尚實(shí)驗(yàn)室主理人杜怡佳啟動(dòng)“對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品中使用的材料以及它們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響，如何作出更好的選擇”議題，邀請(qǐng)來(lái)自學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界、設(shè)計(jì)方的三位嘉賓：東華大學(xué)副教授/碩士生導(dǎo)師趙奕，伊士曼(中國(guó))投資管理有限公司商務(wù)開發(fā)高級(jí)經(jīng)理陳喆煒，以及DONSEE10可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌主理人陳丹琪，共同就這一議題發(fā)表各自的見解，并從中尋找推行可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展的關(guān)鍵。
01
如何通過(guò)對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品中使用的材料的選擇，助力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?
Impact Hub 2005年成立于英國(guó)倫敦，是由一群致力于社會(huì)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的年輕人組成的社會(huì)組織，致力于通過(guò)社群連接、活動(dòng)以及孵化支持、投融資的服務(wù)、影響力的投資，賦能可持續(xù)領(lǐng)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。Impact Hub Shanghai關(guān)注可持續(xù)消費(fèi)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、新材料、科技向善四大可持續(xù)議題，2020年，正式成立R.I.S.E.可持續(xù)時(shí)尚實(shí)驗(yàn)室，專注討論和解決服裝時(shí)尚行業(yè)的問(wèn)題，旨在推動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)變得更加理性、包容、智能和生態(tài)友好。而如何通過(guò)對(duì)時(shí)尚產(chǎn)品中使用的材料的選擇，助力時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為本場(chǎng)活動(dòng)，Impact Hub Shanghai可持續(xù)時(shí)尚業(yè)務(wù)總監(jiān)，R.I.S.E.可持續(xù)時(shí)尚實(shí)驗(yàn)室主理人杜怡佳希望幫助行業(yè)解決的問(wèn)題。
東華大學(xué)副教授/碩士生導(dǎo)師趙奕通過(guò)對(duì)《可持續(xù)發(fā)展的綠色紡織工業(yè)》的報(bào)告提出綠色紡織品概念，指出綠色紡織品包含原料綠色和過(guò)程綠色兩個(gè)方面。而紡織工業(yè)中的COD(化學(xué)耗氧量)很大一部分來(lái)自退漿廢水，選擇有效利用農(nóng)副產(chǎn)品構(gòu)建的新型綠色紡織漿料體系，替換現(xiàn)有污染嚴(yán)重的漿料很有必要。在趙奕看來(lái)：“時(shí)尚產(chǎn)品中使用的材料，不僅包含我們看得到的面料使用的材料，也包括生產(chǎn)過(guò)程如退漿或印染中使用的材料，源于農(nóng)副產(chǎn)品的蛋白質(zhì)基紡織漿料，或天然染料和植物染，都是未來(lái)紡織時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的重要趨勢(shì)。而想要推動(dòng)這些可持續(xù)性材料在產(chǎn)業(yè)端的應(yīng)用，必須要通過(guò)性能與成本方面的優(yōu)勢(shì)去打動(dòng)�！�
伊士曼(中國(guó))投資管理有限公司商務(wù)開發(fā)高級(jí)經(jīng)理陳喆煒則告訴我們，伊士曼“把如何構(gòu)成循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式” 納入企業(yè)核心戰(zhàn)略和企業(yè)材料開發(fā)戰(zhàn)略，并基于企業(yè)本身特點(diǎn)和擁有的技術(shù)特點(diǎn)，制定了“通過(guò)成效顯著的循環(huán)解決方案，減少混合塑料廢棄物”這一宏偉目標(biāo)，以幫助解決目前全球性的塑料污染挑戰(zhàn)。而可以把塑料分解成碳、氫、氧分子再重構(gòu)成其它材料的CRT碳循環(huán)技術(shù)成為其中的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)推出的在源于可持續(xù)木材的二醋脂纖維品牌Naia?基礎(chǔ)上進(jìn)一步升級(jí)的，結(jié)合CRT碳循環(huán)技術(shù)的Naia? Renew，使用取材自可持續(xù)來(lái)源的木漿及回收廢棄塑料制成的醋酸加工而成的纖維素纖維，也將給予時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可規(guī)�；�、商業(yè)化的可持續(xù)時(shí)尚材料新選項(xiàng)。
DONSEE10可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌主理人陳丹琪則從自身品牌出發(fā)，指出可持續(xù)是人與自然的連接、藝術(shù)和工藝的傳承，是設(shè)計(jì)師和供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)良好合作的橋梁，也是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)藝術(shù)性和功能性的統(tǒng)一。作為設(shè)計(jì)師，首先要用設(shè)計(jì)的力量去探討人與服裝、時(shí)尚與自然之間共生的關(guān)系，并且讓設(shè)計(jì)賦予藝術(shù)功能性，通過(guò)材料的創(chuàng)新使用，讓可持續(xù)煥發(fā)生機(jī)。而在展示與體驗(yàn)方面，也要讓可持續(xù)有多維度的呈現(xiàn)。
02
推行可持續(xù)時(shí)尚的阻力與挑戰(zhàn)
盡管持續(xù)的環(huán)境問(wèn)題及疫情，讓越來(lái)越多的中國(guó)消費(fèi)者開始產(chǎn)生普遍的道德焦慮，一些以“良心消費(fèi)”的方式幫助消費(fèi)者消除焦慮的可持續(xù)品牌也應(yīng)運(yùn)而生。而紡織服裝產(chǎn)業(yè)也在圍繞可持續(xù)時(shí)尚話題不斷發(fā)聲，但來(lái)自各方面的阻力與挑戰(zhàn)，依舊在影響與制約著可持續(xù)時(shí)尚的發(fā)展。
在東華大學(xué)副教授/碩士生導(dǎo)師趙奕看來(lái)，價(jià)格和成本無(wú)疑是推行可持續(xù)時(shí)尚的最大阻力。如何用更低的成本，實(shí)現(xiàn)從原料到生產(chǎn)過(guò)程的綠色化，是行業(yè)需要研究的方向。
而除了價(jià)格，DONSEE10可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌主理人陳丹琪也因?yàn)槟軌蜻x擇的合作方太少而煩惱：“市場(chǎng)上可持續(xù)產(chǎn)品僅占了很小的部分，希望有更多如伊士曼這樣的大企業(yè)愿意與獨(dú)立設(shè)計(jì)師合作�！�
伊士曼(中國(guó))投資管理有限公司商務(wù)開發(fā)高級(jí)經(jīng)理陳喆煒則從兩個(gè)層面剖析時(shí)尚產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展所面臨的阻力：“一方面是下游消費(fèi)者的認(rèn)知與接受度。在去年的消費(fèi)者調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)，超過(guò)80%的調(diào)研者表示愿意用可持續(xù)的產(chǎn)品，但深挖下去卻發(fā)現(xiàn)，他們對(duì)可持續(xù)的認(rèn)知非常少，且很多人對(duì)回收循環(huán)的產(chǎn)品的品質(zhì)、安全依然抱有疑慮。一方面是上游的品牌企業(yè)，國(guó)內(nèi)品牌對(duì)可持續(xù)時(shí)尚的接受度還處于初級(jí)階段，他們?cè)敢庠诓挥绊戦_發(fā)流程和成本的情況下推行可持續(xù)時(shí)尚，但還沒有到為可持續(xù)做出妥協(xié)的程度�！�
03
應(yīng)對(duì)可持續(xù)時(shí)尚挑戰(zhàn)的方法
而面對(duì)以上挑戰(zhàn)與阻力，如何通過(guò)好的方法應(yīng)對(duì)，呼吁更多業(yè)界人共同推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展進(jìn)程?專題討論及提問(wèn)環(huán)節(jié)，幾位嘉賓也給出了自己的思路。
東華大學(xué)副教授/碩士生導(dǎo)師趙奕表示：“院�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)都有在進(jìn)行可持續(xù)材料相關(guān)研究，但院校、科研機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間缺少直接的連接。展會(huì)以及今天的研討會(huì)，就是很好的方式，為不同角色之間架構(gòu)了橋梁，能夠讓大家互相交流、互相了解，從不同角度探索可持續(xù)時(shí)尚方向，從而尋找合作契合點(diǎn)。未來(lái)如果能夠把平臺(tái)做的更大一些，相信效果也會(huì)更好�！�
DONSEE10可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌主理人陳丹琪則用“勇敢”和“堅(jiān)持”兩個(gè)關(guān)鍵詞，呼吁行業(yè)共同攜手踐行可持續(xù)時(shí)尚。而伊士曼(中國(guó))投資管理有限公司商務(wù)開發(fā)高級(jí)經(jīng)理陳喆煒更是在此基礎(chǔ)上提出了“迎合”的重要性：“在消費(fèi)者還沒有完全認(rèn)知的情況下，我們做到迎合，當(dāng)然這里的迎合不是妥協(xié)，也不是放棄可持續(xù)，而是把可持續(xù)的東西做在無(wú)形之間，讓消費(fèi)者不需要去對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)妥協(xié)。此外，和品牌、院校、機(jī)構(gòu)等一起對(duì)消費(fèi)者做持續(xù)的可持續(xù)理念教育，讓他們對(duì)可持續(xù)有真正的理解認(rèn)知，呼吁他們一起關(guān)注地球，更是一件長(zhǎng)期的事業(yè)！”
04
中國(guó)可持續(xù)時(shí)尚消費(fèi)人群調(diào)研
2020年，Impact Hub Shanghai圍繞2251位消費(fèi)者，推出的《后疫情時(shí)代聚焦中國(guó)可持續(xù)時(shí)尚消費(fèi)人群》調(diào)研報(bào)告中指出：“中國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)生了普遍的道德焦慮，以“良心消費(fèi)”的方式幫助消費(fèi)者消除焦慮的可持續(xù)品牌應(yīng)運(yùn)而生;消費(fèi)者言行不一的背后，是品牌與消費(fèi)者的關(guān)注錯(cuò)位;持續(xù)的情感反饋，是可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品特有的附加值;中國(guó)年輕人不是可持續(xù)時(shí)尚的真正消費(fèi)主力。而最重要的一點(diǎn)在于，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)充滿問(wèn)號(hào)，無(wú)法判斷產(chǎn)品是否是可持續(xù)性�！�
基于此，在新一年的可持續(xù)調(diào)研中，Impact Hub Shanghai計(jì)劃將通過(guò)5000份問(wèn)卷，聯(lián)合生態(tài)伙伴，一起聚焦消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)材料的態(tài)度，并創(chuàng)新覆蓋KOL/帶貨主播領(lǐng)域，探索通過(guò)主流的營(yíng)銷方式推動(dòng)可持續(xù)時(shí)尚發(fā)展的可能性。
圍繞新問(wèn)卷調(diào)研的展開，東華大學(xué)副教授/碩士生導(dǎo)師趙奕、伊士曼(中國(guó))投資管理有限公司商務(wù)開發(fā)高級(jí)經(jīng)理陳喆煒、DONSEE10可持續(xù)設(shè)計(jì)師品牌主理人陳丹琪，也分別從“可持續(xù)產(chǎn)品科普”“消費(fèi)溢價(jià)比例”“可持續(xù)評(píng)價(jià)體系/規(guī)章”以及“消費(fèi)信任”角度提出了自己的期望與建議。
紡織服裝行業(yè)的材料創(chuàng)新革命即將到來(lái)，如何讓創(chuàng)新材料科技專利從紙面走向市場(chǎng)?如何通過(guò)整體可持續(xù)體系的架構(gòu)完善，做出更好的產(chǎn)品、并被市場(chǎng)所接受?如何通過(guò)降低瘋狂消費(fèi)的方式來(lái)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以更可持續(xù)的方式良性發(fā)展?需要產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈全端的所有人長(zhǎng)期的共同努力。而正如R.I.S.E.可持續(xù)時(shí)尚實(shí)驗(yàn)室的四個(gè)字母所代表的含義：理性(rational)、包容(inclusive)、智能(smart)、生態(tài)友好(Eco-friendly)，未來(lái)的紡織服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，也應(yīng)該在良性的互動(dòng)中，以理性的消費(fèi)、包容的態(tài)度、智能數(shù)字化的手段，以及生態(tài)友好的原則，可持續(xù)發(fā)展前行！
intertextile
2021秋冬面輔料展
2021大灣區(qū)面輔料展
