2022年春季中國服裝行業(yè)運行情況
調(diào)研分析報告
中國服裝協(xié)會
2022年4月22日
4月中上旬，中國服裝協(xié)會針對重點會員企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群開展了2022年春季線上調(diào)研。2022年以來，服裝行業(yè)受疫情影響遭遇需求低迷、成本上漲、訂單外移等多重考驗，運行壓力持續(xù)加大。特別是進入3月，上海疫情爆發(fā)后全國疫情防控形勢升級，服裝市場需求下降趨勢愈加突顯，疊加原材料價格高位攀升、物流受阻等不利因素，服裝行業(yè)保持恢復發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力和挑戰(zhàn)。
一、調(diào)研基本情況
本次參與調(diào)研的企業(yè)有127家，服裝產(chǎn)業(yè)集群有12個，主要分布在浙江、廣東、江蘇、山東、福建、上海、河南、河北、湖北、遼寧、陜西、山西、北京、江西、四川、云南等省市，涉及男裝、女裝、童裝、羽絨服、職業(yè)裝、褲業(yè)、國風服飾、加工制造等細分領域。在受訪企業(yè)中，大型企業(yè)43家、中型企業(yè)39家、小型企業(yè)45家，品牌企業(yè)占39%、制造型企業(yè)占61%，其中59%的企業(yè)包括服裝出口業(yè)務。
二、企業(yè)運行情況
1、企業(yè)復工復產(chǎn)穩(wěn)步推進
在參與調(diào)研的企業(yè)中，65.4%的企業(yè)開工率達到90%以上，24.4%的企業(yè)開工率在80%左右，行業(yè)整體復工復產(chǎn)穩(wěn)步推進。
從企業(yè)規(guī)模來看，大型企業(yè)開工率普遍較高，中小企業(yè)開工明顯不足。大型企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)占81.4%，而中、小企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)僅占53.8%和60%，7.7%和15.6%的中、小企業(yè)開工率僅在50%左右。
從業(yè)務類型來看，品牌企業(yè)開工率明顯高于制造型企業(yè)。品牌企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)占74%，而制造型企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)僅占59.7%，低于品牌企業(yè)14.3個百分點；在制造企業(yè)中，以內(nèi)銷為主的企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)占61%，27.1%的內(nèi)銷企業(yè)開工率在80%左右，以出口為主的企業(yè)開工率達到90%的企業(yè)占55.6%，38.9%的出口企業(yè)開工率在80%左右。
2、企業(yè)訂單下降趨勢明顯
企業(yè)普遍反映訂單不飽和，訂單數(shù)量下降的企業(yè)明顯多于訂單增長的企業(yè)，內(nèi)銷訂單下降趨勢更為明顯。內(nèi)銷訂單方面，26.2%的企業(yè)訂單增長，33.3%的企業(yè)訂單數(shù)量基本持平，40.5%的企業(yè)訂單數(shù)量下降，18.3%的企業(yè)表示訂單同比下降超過20%；出口訂單方面，18.7%的企業(yè)訂單增長，50.7%的企業(yè)訂單數(shù)量基本持平，30.7%的企業(yè)訂單數(shù)量下降，14.7%的企業(yè)訂單同比下降超過20%。從企業(yè)在手訂單情況來看，55.6%的企業(yè)有相對穩(wěn)定、持續(xù)的訂單來源，其中27%的企業(yè)在手訂單可以支持3個月以上的生產(chǎn)，17.4%的企業(yè)訂單可以支持1個月左右的生產(chǎn)。
3、企業(yè)效益大幅下滑
受疫情影響，部分地區(qū)企業(yè)普遍存在停工、開工不足情況，產(chǎn)品庫存逐步累積到高位，利潤空間進一步壓縮，受影響嚴重的企業(yè)已經(jīng)處于虧損狀態(tài)。整體來看，54.1%的企業(yè)營業(yè)收入下降，其中18.9%的企業(yè)營業(yè)收入下降幅度超過20%；59.5%的企業(yè)利潤總額下降，其中29.7%的企業(yè)利潤總額下降幅度超過20%。
從企業(yè)規(guī)模來看，中小企業(yè)效益下滑更為突出，定制和國風企業(yè)效益逆勢增長。大型企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額下降的企業(yè)分別占35.7%和42.9%，中型企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額下降的企業(yè)比重均超過八成，小型企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額下降的企業(yè)分別占50%和58.3%。在小型企業(yè)中，部分定制和國風服飾企業(yè)的營業(yè)收入和利潤總額保持增長，銷售較好的企業(yè)效益增幅超過10%。
從業(yè)務類型來看，品牌企業(yè)效益狀況明顯好于制造企業(yè)，營業(yè)收入和利潤總額保持增長和持平的品牌企業(yè)占比高于制造型企業(yè)。在制造型企業(yè)中，七成左右的企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額均有所下降，2/3的出口企業(yè)效益下滑，營業(yè)收入和利潤總額下降的內(nèi)銷型制造企業(yè)占比分別達到68.4%和73.7%。
4、產(chǎn)業(yè)集群受創(chuàng)嚴重
受疫情影響，廣東、浙江、江蘇、遼寧等省份的市場帶動型產(chǎn)業(yè)集群不僅實體批發(fā)和零售遭受重創(chuàng)，線上零售也因布局不足、物流受限等原因損失較大。3月初，部分地區(qū)服裝專業(yè)市場出現(xiàn)延期開市、暫停營業(yè)等情況，錯過了春裝黃金銷售旺季，導致春款服裝嚴重滯銷，企業(yè)和商戶還需承擔疫情期間的租金、人工等相關成本，資金鏈不足或?qū)掷m(xù)影響夏裝乃至秋冬裝的生產(chǎn)和采購。3月下旬，廣州白馬、虎門富民、常熟天虹、青島即墨等服裝專業(yè)市場陸續(xù)復商復市，企業(yè)和商戶積極通過各種渠道滿足采購商春裝補單發(fā)貨需求，并積極開發(fā)備貨夏裝，全力提升春夏裝銷量，以彌補疫情期間造成的損失。
生產(chǎn)型產(chǎn)業(yè)集群盡管服裝產(chǎn)量基本穩(wěn)定，但是用工缺口較大問題突出。在產(chǎn)業(yè)集群的調(diào)研中，38.4%的集群服裝產(chǎn)量較上年同期有所提升，30.8%的集群服裝產(chǎn)量持平，30.8%的集群服裝產(chǎn)量略有下降。各集群均存在一定幅度的用工缺口，69.2%的產(chǎn)業(yè)集群用工缺口達到20%以上，其中共青城用工缺口達到40%，興城泳裝產(chǎn)業(yè)集群、鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群、玉林產(chǎn)業(yè)園和孫村的用工缺口在30%左右。
三、企業(yè)當前存在的困難
自3月開始，受廣東、浙江、江蘇、山東、福建、上海等省市的疫情影響，服裝企業(yè)在承受成本上漲和訂單不足雙重壓力的同時，普遍面臨著物流受阻、原材料短缺、員工出行受限、開工不足等階段性困難。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的困難調(diào)查中，經(jīng)營成本上漲和訂單不足是企業(yè)面臨的主要問題，72.4%和48.8%的企業(yè)選擇了這兩項，另外有33.9%和23.6%的企業(yè)選擇了市場競爭激烈和疫情影響銷售，26%和23.6%的企業(yè)選擇了原材料價格波動且采購困難和用工短缺問題。
1、企業(yè)成本壓力更為突顯
大型企業(yè)勞動力成本負擔較重，中小企業(yè)多方承壓，品牌企業(yè)則需承擔沉重的商業(yè)成本。整體來看，89.2%的企業(yè)表示勞動力成本和原材料成本上漲。其中，六成的大型企業(yè)勞動力成本增長在5%-10%之間，54.5%和45.5%的中、小企業(yè)勞動力成本增長超過10%；原材料成本增長超過10%的大型企業(yè)占比為26.7%，而中、小企業(yè)原材料成本增長超過10%的占比分別高于大型企業(yè)18.8和9.7個百分點，另有超過四成的小型企業(yè)原材料成本增長在5%-10%；63.6%的中小企業(yè)能源成本上漲，其中能源成本增長超過10%的小型企業(yè)占比達到27.3%。此外，對品牌企業(yè)來說，受疫情影響部分地區(qū)的商業(yè)無論是線上還是線下，幾乎處于停擺、半停擺狀態(tài)，但門店租金、平臺流量費用等商業(yè)成本減免的可能性微乎其微。
2、疫情反復嚴重制約消費需求恢復
對品牌企業(yè)來說，原本3、4月份舉辦的訂貨會面臨延期或取消，部分地區(qū)的實體門店陸續(xù)關店，全國大部分城市的商場、購物中心、步行街客流減少。實體渠道遭受巨大沖擊的同時，線上營銷也由于物流受阻無法正常收發(fā)貨，導致消費意愿加劇下降，造成春款產(chǎn)品嚴重滯銷，庫存壓力加大，過季產(chǎn)品跌價貶值，給企業(yè)造成大幅虧損。新研發(fā)的夏裝產(chǎn)品面臨著原材料采購困難、物流停擺等不利因素而導致生產(chǎn)滯后、工廠無法按期交貨的風險。消費需求下降訂單減少，直接導致內(nèi)銷企業(yè)開工不足、市場惡性競爭加劇，長此以往不利于產(chǎn)業(yè)修復。
3、物流停擺打亂產(chǎn)業(yè)鏈正常秩序
新一輪疫情爆發(fā)以來，全國多地交通停運、物流停擺，導致棉紡、印染等產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)原材料供應周期延長，在價格持續(xù)上漲的基礎上又出現(xiàn)采購困難和斷供的情況，設計部門無法如期選料制版，生產(chǎn)車間原材料短缺難以為繼，銷售部門出貨緩慢，嚴重影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)秩序。同時，運輸受阻帶來的物流價格上漲，也對企業(yè)的成本控制帶來明顯壓力。從物流時效的數(shù)據(jù)來看，僅2.6%的企業(yè)物流時效正常，89.5%的企業(yè)出現(xiàn)物流受阻導致收發(fā)貨延遲的情況，甚至有7.9%的企業(yè)發(fā)生物流受阻而訂單取消的情況。從物流成本來看，僅10.8%的企業(yè)表示物流成本基本持平，37.8%的企業(yè)物流成本增長超過10%，21.6%的企業(yè)物流成本增長在5%-10%之間。
4、出口企業(yè)面臨內(nèi)外雙重承壓
隨著越南等東南亞國家產(chǎn)能恢復，原本回流至國內(nèi)的海外訂單部分向外轉(zhuǎn)移，服裝出口競爭壓力加劇。同時，由于新一輪疫情的沖擊，部分疫情多發(fā)省份的服裝企業(yè)因疫情防控和原材料供應不暢使產(chǎn)品交貨周期延長，疊加國際運費上漲和物流時效不確定等因素，導致外商毀單現(xiàn)象頻發(fā)，給企業(yè)造成嚴重損失。在實施疫情防控管理和工廠停工期間，企業(yè)還要承擔員工工資、生活供給、廠房租金等成本費用。在內(nèi)外雙重影響下，出口企業(yè)承受著巨大壓力。
四、當前行業(yè)發(fā)展狀況及全年趨勢預判
1、企業(yè)全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)保供給
疫情期間，服裝企業(yè)紛紛在嚴格落實疫情防控的前提下，積極安排生產(chǎn)、趕制訂單，就近開拓市場和采購原材料，穩(wěn)步推進復工復產(chǎn)，全力以赴穩(wěn)生產(chǎn)保供給。很多企業(yè)建立了疫情防控領導小組，確保防疫抗疫機制快速響應和全面落實，做到一手抓防疫，一手保生產(chǎn)。疫情之下，大楊集團組織家住管控地區(qū)的員工入住職工公寓，并安排專用車輛方便員工上下班，同時與當?shù)貐^(qū)委、區(qū)政府相關部門積極溝通， 及時建立“疫”時企業(yè)收發(fā)貨物中轉(zhuǎn)站，打通物流通道。紅豆集團一方面打造爆品，推出新一代舒適襯衫，以單品引爆熱銷，同時在積極開展“挖潛月”活動的基礎上，加快智能化建設。在泉州市疫情發(fā)生初期，卡賓服飾（中國）有限公司為滿足抗疫需求，把服裝業(yè)務全部轉(zhuǎn)為防護服、口罩等醫(yī)療物資生產(chǎn)，隨著泉州市疫情防控形勢向好，卡賓公司逐漸恢復常態(tài)化服裝生產(chǎn)。
2、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展再次提速
面對數(shù)字經(jīng)濟時代，特別是在疫情影響下，很多企業(yè)和品牌積極調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，布局數(shù)字化門店，加大力度開拓直播、小程序、微商、社群等社交零售新渠道，實現(xiàn)渠道多平臺優(yōu)勢互補。面對疫情，在戰(zhàn)略上，贏家時尚集團采取線上、線下同步進行，加強跟電商平臺的合作，一方面依靠贏家時尚商城，激活大量的VIP群體，同時以數(shù)字化為驅(qū)動，推動建設集約化采購、快速返單、高效化物流的供應鏈管理體系，不斷提升供應鏈上下游的協(xié)同能力。出口企業(yè)加強與海外客戶的線上交流和溝通，制定專門的客戶服務計劃，維護客戶穩(wěn)定合作關系，例如在原材料供應商受到嚴重影響的情況下，積極與客戶協(xié)商尋找可替代的面輔料產(chǎn)品，實現(xiàn)了出口業(yè)務的正常開展。
3、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級信心足
在困難的發(fā)展形勢下，服裝行業(yè)企業(yè)持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構性改革，加快推進轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字化創(chuàng)新，大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài)，挖掘國內(nèi)外市場潛力，全面提升產(chǎn)業(yè)的核心創(chuàng)新能力、不斷提高資源配置能力，從根源上著力化解疫情帶來的不利影響。從企業(yè)投資情況來看，服裝企業(yè)投資信心不斷提升，國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，1-3月，服裝行業(yè)固定資產(chǎn)投資同比增長37.3%。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，行業(yè)主要投資方向已經(jīng)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向更加側(cè)重于原有產(chǎn)能改造、產(chǎn)品研發(fā)設計和品牌建設，20.4%的企業(yè)選擇新建產(chǎn)能，44.9%的企業(yè)選擇原有產(chǎn)能改造。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級方面，63.3%的企業(yè)側(cè)重于研發(fā)設計，44.9%的企業(yè)聚焦品牌文化建設和營銷宣傳，24.5%的企業(yè)投資電子商務，14.3%的企業(yè)進行物流體系建設和改造。
4、全年預期不容樂觀，保持恢復發(fā)展壓力突出
在對2022年服裝行業(yè)總體運行狀況預測的調(diào)查中，44.7%的企業(yè)預期一般，15.8%的企業(yè)預期樂觀，39.5%的企業(yè)預期不樂觀。國內(nèi)市場方面，44.7%的企業(yè)預期下降，39.5%的企業(yè)預期持平，15.8%的企業(yè)預期增長；服裝出口方面，55.9%的企業(yè)預期下降，32.3%的企業(yè)預期持平，11.8%的企業(yè)預期增長；在對全年營業(yè)收入和利潤總額的預測中，40.2%的企業(yè)選擇營業(yè)收入增長，29.1%的企業(yè)選擇下降；33.1%的企業(yè)選擇利潤總額保持增長，36.2%的企業(yè)選擇利潤總額下降。
我們看到，全球經(jīng)濟復蘇趨勢、國內(nèi)經(jīng)濟長期向好的基本面不會改變，中國服裝行業(yè)將憑借擁有世界最完整最先進產(chǎn)業(yè)鏈配套體系的優(yōu)勢，克服原料價格波動、物流受阻等階段性痛點，行業(yè)運行或?qū)⒃谙掳肽暧兴纳�，供給能力持續(xù)恢復，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運轉(zhuǎn)協(xié)同性穩(wěn)步增強，發(fā)展韌性和抗風險能力將進一步提升。特別是在4月初，國務院發(fā)布《關于切實做好貨運物流保通保暢工作的通知》、《關于加快建設全國統(tǒng)一大市場的意見》，交通運輸部提出通行證全國通行、地區(qū)政策統(tǒng)一和管控信息互聯(lián)共享三個方向性要求，無疑對服裝產(chǎn)業(yè)緩解物流受阻、解決運輸難等問題起到重要作用，供需互促、暢通高效的國內(nèi)大循環(huán)將進一步加快構建。
但是，我們要更清醒地認識到，我國服裝行業(yè)依然面臨著不確定性加劇和困難疊加的重重挑戰(zhàn)，經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)恢復發(fā)展的壓力更加突出，行業(yè)經(jīng)濟下行風險有所加大。國際地緣政治沖突加劇，供應鏈瓶頸仍未緩解，主要經(jīng)濟體貨幣政策趨緊，全球經(jīng)濟和貿(mào)易增速下降，這必然導致國際市場動能減弱。我國經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，近期受散發(fā)多發(fā)疫情影響，“就業(yè)難”“招工難”并存的結(jié)構性矛盾更加凸顯，這使得服裝消費恢復面臨較大的不確定性。另外，成本高企、用工短缺、出口競爭壓力加劇等不利因素將長期影響行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，造成企業(yè)利潤空間進一步收窄，特別是受到疫情嚴重沖擊的中小微企業(yè)更是雪上加霜，訂單減少、效益下滑、拖欠賬款增多、資金鏈緊張等問題使生產(chǎn)經(jīng)營陷入前所未有的困境。
五、企業(yè)當前發(fā)展訴求
1、落實精準防疫，推動商業(yè)復蘇
在疫情反復和收入預期下降的背景下，各種防疫措施導致消費意愿大幅下降，春裝產(chǎn)品產(chǎn)銷率不足，嚴重的庫存積壓，過季跌價大幅貶值，企業(yè)出現(xiàn)虧損風險顯著增加。建議各地政府一邊抓防疫，一邊抓商業(yè)復蘇，盡快妥善安排疫情防控措施，落實精準防控不搞一刀切。同時盡快制定促銷費的具體舉措，積極開展支持國貨、促服裝消費等各類活動，恢復市場客流，把對于市場銷售的影響降到最低，盡量縮小疫情對產(chǎn)業(yè)運行的影響。
2、暢通物流，穩(wěn)定企業(yè)供應鏈運轉(zhuǎn)
本輪疫情導致全國多地物流快遞不通暢，原材料在價格持續(xù)上漲的基礎上又出現(xiàn)斷供，導致服裝企業(yè)本季大量訂單生產(chǎn)延期，甚至生產(chǎn)線難以為繼，交貨延誤風險加劇。建議相關部門保障供應鏈干線運輸?shù)耐〞�、保障正常的生產(chǎn)生活物質(zhì)流轉(zhuǎn)、保障城鄉(xiāng)快遞的通暢。
3、金融支持實體，降低企業(yè)資金壓力
呼吁金融機構支持實體，設立專項資金用以支持疫情影響大的實體經(jīng)濟，同時建議各地政府部門主動與金融機構對接，加強金融政策指導與監(jiān)督，通過適當下調(diào)企業(yè)貸款利率、增加中長期貸款以及降低擔保費用等方式，對有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的中小服裝企業(yè)給予資金支持，對到期還款困難的企業(yè)予以延期或續(xù)貸。
4、強化政策保障，減輕企業(yè)運營負擔
建議有關部門根據(jù)企業(yè)實際情況調(diào)整稅收政策，出臺減免廠房、設備租金，階段性緩繳社會保險費，對不裁員、少裁員的企業(yè)實施普惠性失業(yè)保險穩(wěn)崗返還，延期繳納或減免稅款等支持政策；推動有關單位降低基礎設施和公用事業(yè)服務收費，在企業(yè)經(jīng)營恢復期，減免或緩繳水電氣等生產(chǎn)要素成本和物流運輸費用；呼吁全社會適當減免中小企業(yè)門店租金、物流配送費、平臺流量費等成本，切實減輕企業(yè)負擔。
六、服裝行業(yè)重點發(fā)展方向和建議
首先，要加強設計研發(fā)，提升產(chǎn)品競爭力。疫情反復，讓人們對生命、對自然又有了新的尊重和思考，對文化、對美好生活有了新的期待和向往，愈加注重健康生活，愈加注重精神層面的主張以及品牌文化內(nèi)涵。企業(yè)要從科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等多方面著力提高品牌和產(chǎn)品對市場的適應性，積極從時尚美學、服用功能、生態(tài)環(huán)保、自然健康等方面滿足消費新需求，使得產(chǎn)品結(jié)構得到進一步優(yōu)化。同時要加強品牌文化建設，著力打造一批內(nèi)涵綠色、健康、功能、國風等特征，富有品味獨特、情感共鳴的時尚品牌，推動和引領服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二是，要加大數(shù)字化技術應用，提升企業(yè)發(fā)展活力。如今，服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從需求側(cè)加速向供給側(cè)遷移，疫情的發(fā)生和反復更是推動了這一進程。企業(yè)要進一步加大對數(shù)字基礎設施投資建設和數(shù)字化運營，一方面通過開發(fā)直播電商、小程序電商、網(wǎng)紅微商、社群營銷以及跨境電商、線上參展、海外倉建設等方式，加快線上線下融合發(fā)展，提升國內(nèi)外市場開拓和發(fā)展能力。同時，加大數(shù)字技術、網(wǎng)絡技術、自動化技術在產(chǎn)業(yè)中的應用，提升產(chǎn)業(yè)柔性化制造和智能化制造水平，推動產(chǎn)業(yè)向國際價值鏈中高端攀升。另外，服裝企業(yè)要協(xié)同供應鏈配套企業(yè)，共同提升產(chǎn)品開發(fā)能力，以靈活、快速、高效的供應系統(tǒng)為服裝企業(yè)注入發(fā)展動力，提升品牌抗風險能力。
第三，要加快行業(yè)創(chuàng)新體系健設，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造力。歷經(jīng)這一史無前例的嚴峻考驗，我國服裝行業(yè)不僅為國內(nèi)抗疫情、滿足消費需求發(fā)揮了重要作用，也為全球疫情抗擊和市場需求滿足做出了卓越的貢獻。這其中改革開放四十多年來所積累的產(chǎn)業(yè)基礎和與生俱來的創(chuàng)新基因起到了關鍵性作用和價值。面對未來創(chuàng)新發(fā)展，行業(yè)企業(yè)要堅守“科技、時尚、綠色”行業(yè)新定位，以提高運行效率為重點，一方面要加強商品企劃、藝術審美、精益管理、精益制造等本源性工作，不斷提升產(chǎn)業(yè)基礎能力和發(fā)展水平，同時加快原始創(chuàng)新步伐，在創(chuàng)新引領、文化創(chuàng)意、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本等領域培育新增長點的基礎上，提升行業(yè)集成創(chuàng)新水平，加快建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化聯(lián)動發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新體系，構筑產(chǎn)業(yè)鏈價值創(chuàng)造共同體，搶占現(xiàn)代化競爭制高點，推動我國服裝產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
最后，仍然要堅定發(fā)展信心，世紀疫情和百年未有之大變局交織，給行業(yè)企業(yè)帶來巨大考驗的同時，也在催生和加速著消費方式、生產(chǎn)方式以及產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的形成，這無疑給行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來新機遇和新空間。行業(yè)企業(yè)只要適應和順應這一歷史變革，從危機中尋找機會，就一定會實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新一輪創(chuàng)新發(fā)展。
